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喷煤工段长绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 喷煤工段 职位名称 喷煤工段长 考核者 生产副厂长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 喷煤设备运转情况 考核喷吹的均匀性和稳定性 40% 断煤累计不超过3分钟；煤量小时不超过±50Kｇ 91-100 断煤累计不超过7分钟；煤量小时误差不超过±50Kｇ 81-90 断煤累计不超过10分钟；煤量小时误差超过±50Kｇ不超过二次 71-80 断煤累计不超过15分钟；煤量小时误差超过±50Kｇ不超过四次 51-70 断煤累计超过15分钟；煤量小时误差超过±50Kｇ四次以上 0-50 技术 培训 工作 通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能 20% 技术培训效果很好，员工十分满意 91-100 基本满足培训需求，培训效果较好 81-90 培训工作正常开展，效果一般 71-80 培训工作开展不力，反应不佳 51-70 培训效果很差，无法满足需求 0-50 现场安全管理工作 通过上级直接观察和文档记录考核安全管理工作效能 15% 现场管理高效有序，效果较好 91-100 现场管理基本到位，工作正常 81-90 现场管理偶有疏漏，产生一定影响 71-80 现场管理时有疏漏，影响较大 51-70 现场管理存在较大失误 0-50 班组 管理 通过上级直接观察和员工投诉考核其管理能力 10% 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 正常进行，有一定成效 71-80 不协调，效果不明显 51-70 混乱，效率低下 0-50 工作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，由上级观察和员工调查获得 15% 工作非常积极，责任心非常高 91-100 工作较为积极，责任心较高 81-90 工作积极，责任心高 71-80 工作不太积极，责任心一般 51-70 工作消极，缺乏基本的责任心 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 人事专员审核 时间： 签名： 审批 时间： 签名：