医院管理学习：如何开展基于标化工作量的家庭医生岗位绩效考核，上海市浦东新区大团社区卫生服务中心实践（PPT课件）.pptxVIP

【医院管理案例学习】如何开展基于标化工作量的家庭医生岗位绩效考核第四届海峡两岸全科医学大会论文交流实践案例：上海市浦东新区大团社区卫生服务中心 提纲四.绩效考核质量指标 五.具体绩效考核流程 六.讨论与小结一.大团社区简介二.政策背景三.标化工作量及绩效相关概念一.大团社区卫生服务中心简介大团镇位于浦东新区东南面，区 域面积50.7平方公里；距离陆家 嘴50.3公里、迪斯尼25公里辖区常住人口8.3万人，其中纯农 户5.3万，占，户籍人口的80%典型的农村地区：16个行政村、4个居委浦东新区大团社区卫生服务中心中心建筑面积1.3万平方米，另设有1个分中心, 16家村卫生室 现有职工209人，其中卫生技术人员172名、高级职称10人、中级 职称59人全科医师43名（达5.18名/万常住人口) ，全科医生占临床医生 的82.67% ；注册护士73名（达8.80名/万常住人口)核定床位184张，设全科病区、护理病区、9个全科诊室、7个全科服务团队，2016年门诊量达43万，实际住院床日数6.1万张上海市示范社区卫生服务中心二.政策背景1+8综改文件中重要指导标准项目数内容上海市社区卫 生中心基本服 务项目目录（2015版）141项目要求社区卫生服务 中心基本项目 标化工作量（2014版）153服务项目的细化、标化，量化家庭医生责仸制改革第一批试点，1+1+1签约第二批试点固定、连续、综合