生产部员工管理制度.docVIP

1 出勤管理 1.1上班必须提前10分钟到车间参加早会，由班长主持，会议内容为：总结昨日生产情况，布置当日工作计划及注意事项，所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 1.2 上班时间内未经主管批准不得擅自离岗，违者处以10元罚款。 1.3员工需外出时，需开出《外出批准单》经主管批准后方可离开厂区，否则按早退或旷工处理。 2 作业管理 (1)车间应严格按照生产单,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以50元罚款。 (2)每位员工必须熟记自己的岗位职责和操作方法，在生产过程中应严格按照质量标准、工艺操作规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。违者每次处以20元罚款。造成较大经济损失或造成安全事故者每次处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。 (3)各种机器设备、仪器、仪表要严格按照《生产操作规程》操作，违规操作处以罚款20元，造成设备重大损坏或不可修复的损坏者，视情节轻重，处以更高的罚金直至开除。 (4)设备维修人员、电工必须保证设备正常运行,对因设备故障影响生产者每次处以50元罚款。 (5)人为因素造成材料或产成品报废、丢失的，则照价赔偿。 (6)批量生产前，必须认真做好首件检验，如果未做首检就放行生产的，处以20元罚款，如造成批量不良则处以100元罚款，并视情节轻重直至开除。 (7)上班时间内车间员工必须服从车间工作安排,对不服从安排、谩骂者