车间百日安全生产集中整治行动方案.docxVIP

车间百日安全生产集中整治行动方案 为落实我厂“百日安全生产集中整治行动方案”专项行动精神,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，降低消减各类安全风险，排查整治各类安全隐患，强化职工安全责任担当意识，坚决杜绝各类事故发生,解决车间在安全生产管理方面存在的不足，进一步巩固车间的安全环保消防管理、工艺生产运行、设备设施运行及施工检修作业安全有序推进的良好态势，持续开展车间安全风险分级管控、隐患排查治理活动，强化各项防范措施、管控措施落实，坚决杜绝“三违现象”，促进车间安全生产的良好状态继续向好，为车间全年生产任务的顺利完成创造有利条件，为2020年车间的生产安全持续平稳创造积极条件，特制定方案如下： 一、活动指导思想 以人为本，以科学发展观、安全发展观为指导，以安全生产标准化管理和双重预防机制建设为抓手，牢固树立“发展绝不能以牺牲生命为代价”和“绝不能以牺牲生态环境为代价换取经济的一时发展”的红线意识，增强安全生产底线思维，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全工作方针，认真落实车间重大风险、较大风险、一般风险、低风险管控措施，动态管理车间区域施工作业，狠抓隐患排查治理，落实作业前安全三交底及现场安全措施，落实施工现场双方监护，规范办理各类特殊作业票证，切实降低风险、消减风险，消除事故隐患，使车间区域内的风险受控、过程安全受控，确保我车间安全无事故、环境零污染、生产零伤害。 二、活动主题 狠抓安全，重视环保，全员参与，落实责任，促进生产，祥和过节 三、整治行动时间为即日起至2020年3月20日。 四、活动组织机构 1、领导小组 组 长： ，负责车间的全盘工作及车间生产运行组织工作。 副组长： ；配合组长开展工作。 成 员： 2、小组职责：为明确职责，落实责任，提高对车间区域隐患排查及整改的效率和质量，经车间研究决定，本次活动分为四组，具体分工如下： （1）生产运行、电仪、工艺技术隐患排查组， （2）设备运行隐患排查组， （3）安全、环保、消防隐患排查组， （4）施工作业现场隐患排查组， （5）车间宣传组。车间支部书记安全总监xx负责整治活动期间的宣传报道。车间活动小组负责对车间储罐区安全生产工作进行监督检查，指导各工段、班组开展工作；研究制定隐患治理方案，协调解决生产、工作中存在的矛盾和问题；对本次活动各阶段及整体工作进行部署、推进和总结。 五、活动步骤 （一）动员部署（即日起至12月25日）。 车间活动领导小组根据“百日安全生产集中整治行动方案”专项行动的精神，召开宣传动员会，并要求班组长在班前会进行宣传学习，使每个职工都能明确活动主题，营造此次活动氛围。车间包片领导负责、工段长安排、班组长及班员具体落实。 开展自查自改（12月26日至2020年1月14日）。 根据活动目标任务的要求，加强安全生产宣传教育、强化隐患排查治理，加大反三违查处力度。各班组长要积极组织班组成员开展班组安全活动，认真排查承包区域的隐患，处理不了的隐患及时上报车间整改。自查自改阶段，将组织进行车间元旦节前安全大检查、春节前安全大检查、周检查等，对检查出的问题及时汇总归类，下发检查通报督促整改。 开展督导检查（2020年1月15日至2020年1月23日）。 2020年1月15日开始，进入农历春节。车间各值班领导要加强值班管理，每日按时召开碰头会，及时梳理发现的问题并予以协调解决；各值班技术管理人员按时参加碰头会，对所负责的专业进行认真监督检查，及时整改发现的问题或隐患，并向值班领导汇报；各工段值班管理人员按时参加碰头会，对所负责的区域每天进行认真细致的排查，并留下排查痕迹。 （四）进行巩固总结（2020年1月24日至2020年3月20日）。 车间对各工段对各班组活动开展情况进行评比总结，活动小组再对各工段活动开展情况进行检查与考核。此次考核纳入车间年终安全生产目标管理考核中。 六、活动要求 1、各工段、班组要提高认识，加强组织领导，在交接班会及时传达百日安全生产集中整治行动会精神，做到人人皆知，思想到位、认识到位、责任到位，配合车间开展好此次活动。 2、注重实际，确保开展此次活动能够取得实效。各工段、班组、岗位要根据实际环境条件的不同，找出各自的薄弱环节，采取相适应的防范措施，及时抓好各项安全工作的落实，确保各个环节的安全有序运行。本次活动中各工段查出的隐患多少，直接与月度奖金挂钩。 3、按照我厂百日安全生产集中整治行动方案相关要求，扎实开展安全活动。 （1）开展形式多样的安全活动。车间坚持开展逢会学安全活动，班组坚持每日一课每周一案的安全学习，每月召开两次安全活动，不断提高班员的安全意识，增强班组的凝聚力。活动期间，由包片领导参加指导班组开展一次安全环保警示教育活动，加大操作规程和安全操作