原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源部经理绩效评估考核表
姓名： 考核时间：
考核要素
计划
实际
比率
权重
考核评价
-10
9-7
6-4
3-0
人员聘用、调动、辞退等人力资源规划实施过程是否及时，各项手续是否齐备
绩效考核工作的执行与监督是否准确适当
企业整体培训体系的实施是否有计划，总体培训效果是否符合公司发展的需要
薪资管理体系是否健全，薪资标准制定的合理性与发放的准确性
企业内部行政管理的有序性与执行力
是否能够有效促进和加强企业文化建设，团体活动的组织情况
企业对外宣传、广告策划、网站建设的形式及质量
各项人事管理制度的制定与修改是否及时，执行是否准确
整体工作计划、规划的制定是否合理及时
岗位设置、分工的合理准确性
团队合作是否融洽，领导权威性
是否重视培训并采取适当方式开展培训工作
是否能够有力推动绩效考核工作
本部门规章制度执行率
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2．考核者意见: _____________________________________________
3．考核者签字：__________________日期：______年______月______日
注：1、以总分140分为标准值，总分上限不超过160分。
2、此表用于半年、年度考核。
3、此表适用于人力资源部经理。
4、此表由人力资源部发放，直接上级考核填写后，返还人力资源部。
5、此表评价因素栏各板块在总分中的权重可根据各个考核阶段的工作侧重点进行分配。
文档评论（0）