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- 2021-05-25 发布于天津
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版本文件编号稽查管理办法生效日期稽查管理办法目的为完善公司管理提升公司整体形象和效率减少浪费特制定本办法适用范围本办法适用于公司所有区域的管理职责管理小组负责管理活动的全面推行包括体系搭建日常管理稽核检查整改建议结果确认奖惩管理等各职能部门负责本部门管理日常工作做好所辖范围内的对管理小组的稽查情况进行跟进和确认不符合项在限期整改完成向管理小组提供具体意见建议定义整理区分要用的和不用的物品不用的物品彻底清除掉整顿遵守三定原则将物品定位定量摆放整齐标识清楚定人管理清扫清除责任区域的杂物脏污并防止污染
版本
文件编号
7s稽查管理办法
生效日期
A/0
7s稽查管理办法
.目的
为完善公司7s管理,提升公司整体形象和效率、减少浪费,特制定本办法。
.适用范围
本办法适用于公司所有区域的7s管理。
.职责
7s管理小组:负责7s管理活动的全面推行,包括体系搭建、日常管 理、稽核检查、整改建议、结果确认、奖惩管理等。
各职能部门:负责本部门7s管理日常工作,做好所辖范围内的 7s, 对7s管理小组的稽查情况进行跟进和确认, 不符合项在限期整改完成,向7s管
理小组提供具体意见、建议。
.定义
si整理:区分要用的和不用的物品,不用的物品彻底清除掉。
s2整顿:遵守三定原则,将物品定位、定量摆放整
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