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- 2021-05-23 发布于北京
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如何建设高绩效的中层管理队伍;
为自己工作还是为公司工作(全力以付 全力应付)
乐观积极,帮助别人;
面对现实,自信向上;
必胜的信念;
全力以赴,坚持到底。;一、什么是管理
二、管理的特点是什么
三、什么是好的管理
四、管理、组织与领导的关系
五、 管理角色的认知
六、 如何作一个好领导
七、 如何有效沟通
八、时间管理的技巧
九、目标管理
十、团队建设
十一、激励管理;第一章、什么是管理;第二章. 管理的基本特性;;1、管理无定式 适合的就是最好的
美国式管理
日本式管理
中国式管理
;2、管理简单化
奥卡姆剃刀定律:
在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。
在选择一个事情的两种解决方法时,如果一时不能明显判断优劣时,就选择那个比较简单的处理方法。
GE管理的理念 简单化
.复杂的管理难以贯彻实施,难以实施的策略就不是好的策略
.重要的是你能够做到多少好点子,而不只是想到多少好点子
.要发动群众解决问题就需要有所有人都能够掌握的简单的管理方法;3、管理是系统工程
“木桶原理”
最薄弱的地方是决定事情成败的关键。
用中医的方法管理企业
不要一枝独秀 要万紫千红----均衡发展
;4、保持延续
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