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- 2021-05-23 发布于河北
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如何成為有魅力的主管;一﹑何為主管;二﹑分工合作 層層負責 充份授權;;有魅力的主管≠“亮”的主管 ;五﹑“魅力主管必備條件”;
4.有福同享﹐有難同當.
5.有肩膀﹐肯拼﹐肯做事.
6.不斷充實自己努力上進
;六﹑如何成為有“魅力”的主管;七﹑員工討厭之主管; 到﹕公平﹑公開﹑公正。
2.偏愛少數員工
所謂“團結就是力量”﹐一個人或少數人的力量畢竟是有限。唯有集結所有人的力量﹐功效發揮才大﹐主管應清楚﹐要愛員工的優點﹐; 而非員工本人﹐切不可因人廢言﹐也不可因言而廢人﹐但也絕對不可姑息﹐從容出“會哭會鬧的孩子有糖吃”的現象。
3.缺乏依賴感
身為主管﹐必需要有; 肩膀﹑有擔當﹑有遠見﹑常識丰富﹑口風緊﹑能為員工解決問題﹐并同時保守秘密。
4.個性善變
朝令夕改﹐喜怒無常﹐無標准可循﹐令員工無法適從﹐如此會讓員工因無法適 ; 從﹐而用“等”“拖”“賴”來相對應。
5.遲疑不決
艾科卡說過﹐如果要用最少字來描述有效管理﹐那就是“決斷”。寧可一面改善﹐一面進步﹐也不要為求完美而遲遲不采取行動。
;6.專橫霸道
6-1.對待屬下應多采取民主制度﹐使之自主管理達到無為而治。
6-2.訓練部屬都能
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