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个经典的绩效考核工具分析法优势劣势机会威胁意义帮您清晰地把握全局分析自己在资源方面的优势与劣势把握环境提供的机会防范可能存在的风险与威胁对我们的成功有非常重要的意义循环规则制定目标与计划任务展开组织实施对过程中的关键点和最终结果进行检查纠正偏差对成果进行标准化并确定新的目标制定下一轮计划意义每一项工作都是一个循环都需要计划实施检查结果并进一步进行改进同时进入下一个循环只有在日积月累的渐进改善中才可能会有质的飞跃才可能取得完善每一项工作完善自己的人生法工作的内容和达成的目标做这项工作的原因参加这项
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7 个经典的绩效考核工具
1、 swot 分析法：
strengths 优势
weaknesses 劣势
opportunities：机会
threats：威胁
意义： 帮您清晰地把握全局， 分析自己在资源方面的优势与劣势， 把握环境提供的机会，
防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
2、pdca循环规则
plan：制定目标与计划
do：任务展开，组织实施
check：对过程中的关键点和最终结果进行检查
action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目 标，制定下一轮计划。
意义：每一项工作，都是一个 pdca 循环，都需要计划、
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