《如何准备PMP考试》学习笔记.pdf

第一章 项目管理框架 出版一本杂志是项目集、每期杂志的发行就当做一个项目进行管理。 项目集管理可以解决那些对项目产生影响的资源限制和冲突。 OPM3 （组织项目管理成熟度模型） ：是组织的项目管理体系、文化、风格、组织结构与项目管理办公室对项目影响的成熟度。 运营管理：在以研发、设计、制造、维护为核心的商业领域，运营经理担当管理角色 职能经理：在以行政或职能为主的商业领域，如人力资源、财务、会计、采购，职能经理担当管理角色。 项目失败的原因 ：两个主要，高层管理者的支持太少，项目管理太差。如果只选择一个原因，就是