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2021年海南省发展控股公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z 一、 公司触離 2 \o Current Document 部门主要职能 3 1、 办公室（党委办公室） 3 2、 O?人事部 4 3、 财务部 5 4、 投资与运营管理部 7 5、 应急發部（安委会办公室） 8 6、 审计部 10 7、 风险管理部 11 8、 纪检监察室 12 9、 群众工作部（工会办公室） 13 10、 战略发展部 14 11、 董事会办公室（监事会办公室） 14 公司组织架构 1FT*c \ 1 ] SBM7 ???) Mm Im 冋 -I I -EE] 3 4 iwr -| *A5 -I ” r i h—i 」混言奶 ［在1 GJ.BW?￡ M軒=1 — 业口 會 W E, ? .. I 二，部门主要职能 1、办公室(党委办公室) 主要负责公司日常办公及行政事务；负责公司党委、公司日常工 作的组织协调和督办落实；负责公司企业文化建设、新闻宣传、品牌 形象推广；负责公司文电、会务、电子政务、信息调研、机要密码、 保密等工作。 督促检查公司党委、经营层有关制度、决策、工作部署及 重要事项的办理落实情况，及时收集、反馈工作进展和办理结果,协 调公司各部门有关工作运行。 承办公司各类会议。 组织筹办公司重要会议和活动，负责公司领导重要活动和 公务往来的组织协调和服务工作。 (4 )负责公司企业文化建设，负责企业形象品牌推广；负责公 司社会公共关系和营销宣传工作。 (5)指导公司新闻宣传和舆论引导工作，负责公司新闻发布和 重要新闻报道活动。负责公司圏书报刊等出版物管理。 (6 )指导公司全媒体平台建设管理、网络文化建设工作。负责 维护公司信息系统及网站的安全运转。 (7 )负责公司各类文件、简报、机要函件的签收、分发、传阅、 催办等工作。负责指导下属子公司文件规范处理。 (8)负责文秘工作；负责文书及档案管理和保密工作。