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2021年广州交通投资集团公司组织架构和 部门职能 TOC \o 1-5 \h \z 一、 公司触離 2 \o Current Document 部门主要职能 2 办公室（内设信息化办公室） 2 战略发展部 3 总工程师室 4 建设管理部 4 工程计划部 5 营运管理部（内设路政管理所） 6 人力资源部 6 财务部（内设财务结算中心） 7 覚群工作部 8 审计部 9 纪检监察部 9 法律事务部 10 工会办公室 11 安全监管部 11 劳模创新工作室 12 一，公司组织架构 棠团克癸雀|— tsi —— 歆事尝 丨总浸母及？（经莒城于I 二，部门主要职能 1、办公室（内设信息化办公室） 负责统筹协调集团本部各部门的运转，协调集团本部与投资管理 企业、上级部□等的工作联系;负责起草集团重要文稿,组织协调综 合调研、信息收集汇总分析等工作；检查、督办集团重大决策和工作 部署的落实；负责集团有关重要会议、活动的组织,企业公关和新闻 发布工作；负责人大、政协提案建议的办理工作；负责集团本部并指 导投资管理企业的文电交换和公文处理工作；负责集团的董事会秘书 工作；负责集团本部的行政秘书工作；牵头负责集团本部的行政类综 合性事务;负责制订集团本部行政办公预算，负责办公类固定资产及 低值易耗品的购置、使用及处置等事项，协调集团内跨企业的办公类 固定资产划拨事项；负责集团本部并指导投资管理企业的档案管理工 作。负责集团的市地方志资料年报和年鉴资料的撰写工作。负责集团