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XX公司加强党支部标准化建设 工作经验材料 自党支部标准化工作开展以来，信通分公司党支部按照明标准、担责任、找问题、补短板、抓整改、促提升的进路，量力而行、尽力而为，标准化党支部创建成效初显，一定程度上解决了过去重业务轻党建、组织生活不规范、党员管理不严格等难点问题。但同时也存在组织生活质量还不高，业务与党建融合难，考核方法还存漏洞等问题。推进党支部标准化建设，必须通过强化培训，提升能力，融入中心。做到上下联动，循序渐进，久久为功，才能做到常态长效。 信通分公司是XX国电公司的直属单位，承担XX公司科技信息通信的专业管理及运行维护，现有4名支委，13名党员，拥有员工X人。自XX年高标准推进标准化党支部建设以来，党建工作不断规范，党建基础持续加强，党支部面貌焕然一新。XX年信通支部在公司党委考评中群众满意度测评100%，荣获公司精神文明优胜单位，省公司电网先锋党支部荣誉称号。一个相对落后的支部为何能在2年不到时间发生蝶变？标准化党支部建设魅力何在？为此我们在今年8月份对信通支部进行了深入调查，我们认为信通标准化党支部建设务实管用，成效明显，其经验可看、可学，值得借鉴推广。 一、标准化党支部建设的主要做法 信通党支部在推进标准化建设中，严格依据国电XX公司《3+1政工一体化标准体系》要求，按照明标准—担责任—找问题—补短板—抓整改—促提升的进路，分步实施，梯度推进。其主要做法如下： （一）明标准，列清单，强化责任担当 首先是组织学习、明确标准。自公司标准化文本出台后，信通公司组织党员在第一时间，先行学习，按照公司一体化工作标准要求，结合分公司实际，列明学习要点，布置学习任务，明确时间节点，增强使命感、责任感。其二是开展讨论、深化认识，由书记组织党员大会进行集体讨论，尤其对党建一体化基础工作、一体化考评指标体系，以及一体化平台的操作系统及要求，进行深入学习交流，务求学懂弄通。最后是定好责任、列明清单。对书记、各支委、全体党员，分别列明主体责任清单，明确每一名党员在责任网格中应尽之责，并按责任清单要求，鉴定责任书，强化责任担当。 （二）找差距，补短板，严格对标提升 坚持问题导向，做好对标排查问题工作，这是推进标准化建设的关键。一是依据公司党支部标准化要求自查。按照组织建设、组织生活、党员管理、信息台账、活动阵地五个标准化，党建一体化考核指标 （3个维度45项关键指标），每个支委、党员逐项进行对照自查，并按要求分解到人，及时整改落实，确保规定动作做到位。同时按标准要求，建立对标提升的流程台账，确保过程留痕。二是依据上级部门“查、核、评、考、巡查”反映问题中找差距、补短板。高度重视公司党建部门“月核查、季评比、年度考核”中和巡查巡察中反映出来的问题，通过横向比较，学习标杆，查找差距，对标整改，按规定统一建好各类台账资料，做到资料齐全、动态更新、查用便捷，初步实现基础资料管理电子化、专题化、档案化、实用化。 （三）建机制，抓落实，务求常态长效 一是抓好工作推进机制。认真制定好支部年度计划，突出标准化建设主线，在充分征求意见基础上，把计划细化分解，如单独制订“三会一课”计划，形成月度工作目录。书记牵头管总，支委分工负责，党员受领任务，做到人人动手、齐抓共管。建立工作报告制度，平时督查提醒，季度报告汇总，年中小结，年末集中评议。初步形成目标明确、责任清晰、任务具体、考评驱动“四位一体”的工作推进机制。二是抓好制度落实机制。严明组织纪律，严格按标准化规程办事，如三会一课制度，民主评议党员，谈心谈话，党员网格联创等，做到规定动作不打半点折扣。同时注重把制度落细落小，如精心安排每月党员活动日内容，明确谈心谈话基本要求等，使工作即深入又细致。三是抓好工作激励机制。多层面强化激励，及时发掘典型，讲好身边故事，传播正能量，提振精气神，让党员有使命感、归属感、成就感和荣誉感。在选人用人上，坚持德才兼备，把善作为、勇担当、能奉献的员工优先提拔。 （四）搭平台、竞能力，力促互鉴共赢 一是利用好党建交流平台。利用好年中、年末两次党委党建工作交流、述职评议的机会，充分展示支部标准化建设经验，剖析自身问题，同时吸纳借鉴好经验好做法。通过支部互评、党建部门考评、党委点评，找差距、知不足、明方向。利用好公司党建智能管理平台，开展交流互动，分享标准化经验。利用好党员微信平台，交流学习体会，工作经验。做到互鉴互促，互促共进。二是发挥好技能展示平台。通过广泛开展“三亮三比”，新进职工业务考试，安全技能擂台赛，微党课比赛，党史、党规、党纪知识竞赛等，从不同层面展示党员风采，提升党员素质。三是搭建好志愿服务平台。利用好党员责任区、示范岗、服务队等开展活动，搭建好劳模工作室、科技攻关小组、优秀党员团队，如创新攻关团队、网络安全团队等。开展创先争优活动，在急难险重任务面前敢于擔当，充