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第四章 投资决策与管理;第一节 长期投资决策概述;第一节 长期投资决策概述;一、长期投资决策程序; 固定资产项目的投资具有占有时间长、耗资多、不可逆等特点,决定了长期投资具有相当大的风险,一旦决策失误,就会严重影响企业的财务状况和现金流量,甚至会造成企业破产清算。因此企业应该按照一定的程序,运用科学的方法进行分析论证,以保证决策的正确有效。;◆ 9 .投资项目再评价,即在执行过程中,如果情况发生重大变化,应具体问题具体分析,作出新的评价,以避免损失。; 在长期投资项目的决策中,预计现金流量是
投资决策的首要也是最重要的、最困难的步骤,
其估计的准确与否决定了项目决策的准确性。 ;二、现金流量及其估算(B); ◆垫支的流动资金。由于该生产线扩大了企
业的生产能力,引起了对流动资产需求的增加。
企业要增加的流动资金,也是购置该生产线引
起的,应列入该方案的现金流出量。只有在营业终了或出售(报废)该生产线时才能收回这些资金,并用于别的目的。; 所以,营业现金收入=销售收入-付现成本;(3)现金净流量 ;2、投资决策中使用现金流量的原因;某项目的现金流量; 另外企业投放的流动资金不组成利润,但却形
成了现金的收支,如果不考虑这一块收付,则无法
估计企业需要或多余的资金是多少,从而影响投资
和筹资活动。; ◆生产和成本部门:负责估计制造成本,涉
及原材料采购价格、生产工艺安排、产品成本等;; 为了正确计算投资方案的增量现金流量,需要正确判断哪些支出会引起现金总现金流量的变动,哪些支出不会引起总现金流量的变动。在进行这些判断时要注意区别以下概念和因素:; 如果将非相关成本纳入投资方案的总成
本,则一个有利的方案可能因此变得不利,
一个较好的方案可能变为较差的方案,从
而造成决策失误。 ; 在一般情况下,当公司开办一个新业务并使销售额扩大后,对于存货和应收帐款等流动资产的需求也会增加,公司必须筹措新的资金,以满足这种额外需求;另一方面,公司扩充的结果应付帐款与一些应付费用等流动负债也会同时增加,从而降低???司流动资金的实际需求。所谓净营运资金,是指增加的流动资产与增加的流动负债之间的差额。当投资方案的寿命周期快要结束时,公司将与项目有关的存货出售,应收帐款变为现金,应付帐款和应付费用也随之偿付。净营运资金恢复到原有的水平。通常在投资分析时,假定开始投资时筹措的净营运资金,在项目结束时收回。 ; 以上是进行项目投资时必须考虑的一些基
本问题,下面我们将要考虑对项目的评价方法。;本节作业;第二节 长期投资决策的一般方法;第二节 长期投资决策的一般方法;一、长期投资决策的非贴现方法(C); 【例题一】 东方公司有5种投资方案,有关数据如下表(见教材P199); 分析:企业一般会确定一个回收期标准,如果
某方案的回收期与标准比较短,该方案就可行,
否则不可行。如果几个方案都达到回收期标准,
并且只能选择一个方案时,应该选择回收期最短的方案。;这种方法的优缺点:; 东方公司5种投资方案的会计收益率:;这种方法的优缺点:;第二节 长期投资决策的一般方法;第二节 长期投资决策的一般方法;一、长期投资决策的非贴现方法(C); 【例题一】 东方公司有5种投资方案,有关数据如下表(见教材P199); 分析:企业一般会确定一个回收期标准,如果
某方案的回收期与标准比较短,该方案就可行,
否则不可行。如果几个方案都达到回收期标准,
并且只能选择一个方案时,应该选择回收期最短的方案。;这种方法的优缺点:; 东方公司5种投资方案的会计收益率:;这种方法的优缺点:;4.3;1、净现值法;从以上的计算可知:A方案的净现值为负数,
说明该方案的收益率低于10%,因而应该放弃,
而其他方案的净现值都为正数,说明它们的报
酬率都高于10%,在各个方案不互斥的情况下,都可以接受,但在各个方案互斥的情况下,只有采用最优的方案,显然这里的E方案最优,因为它的净现值最大。;净现值法的优缺点:; 显然上述公式是一个n次多项方程,比较难
直接求出答案,我们也可以采用前面讲过的试
误法来进行测试,直到找到使净现值为零时的
贴现率。;-10000+8000×PVIF(15%,1)+4000×PVIF(15%,2); 所以,B方案的内含报酬率为14.83%。;(2)从相对指标上反映了投资项目的收益率;3、获利能力指数法(Profitability
Index,简称PI) ;一、思考题;第二节 长期投资决策的一般方法;3、获利能力指数法(Profitability
Index,简称PI) ;3、获利能力指数法(PI法) ; 然后再分别求出各个项目的获利能力指数:;3、获利能力指
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