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浅谈大机清筛施工队的劳动安全管理
内容提要: 本文对大机清筛施工队劳动安全管理的难点进行了深
入分析, 并结合自身的工作实践, 对如何加强劳动安全管理提出了有针对
性的对策和建议。
关键词: 劳动安全 管理 分析对策
引言
劳动安全关系到员工的身体健康和生命安全, 关系到企业的生存和发
展,也关系到和谐社会的构建,是铁路企业管理工作的一项重要内容。我
们清筛施工队自成立以来, 虽然劳动安全保持了相对稳定, 但随着铁路和
社会的发展,各种新情况、新问题、新矛盾不断凸显,在日常施工中安全
隐患仍然较多。 因此,抓好劳动安全管理依然是摆在我们面前的一项重点
工作,需要不断地进行探索、改进、强化和创新。
一、大机清筛作业及劳动安全的特点
(一)外部施工条件发生重大变化
随着第六次大提速的实施,目前既有线许多主要干线都提速到
200km/h~250km/h,并大量开行动车组。为了避开行车高密度时间段,大
机清筛施工作业很多“天窗点”都安排在夜间进行,不仅瞭望条件不好,
而且夜间作业施工人员更加容易产生疲劳,对劳动安全造成隐患。此外,
大机清筛施工作业点多线长,人员分散,单项作业较多,生产过程不易卡
控,容易产生管理漏洞,一旦现场施工安全防护体系出现一点疏漏,很容
易引发劳动安全伤亡事故。
(二)内部人员素质难以适应发展要求
近年来我们维修基地大机发展的速度不断加快, 从 2008 年底的 90 余
台,到目前已经增加至近 120 台,大机的快速增加伴随着大量新人员的补
充和调整,造成了队伍素质一下子跟不发展的步伐。同时,作为补员措施
之一,清筛施工队每年还要使用大量的劳务工, 由于劳务工自身素质相对
较低,人员流动性也很大,给劳动安全管理带来很大压力。一旦管理不到
位,就会发生劳动安全伤亡事故,给员工个人留下终身遗憾,给家属留下
极大的悲痛和艰辛的生活,也给企业造成较大的负面影响和不必要的损
失。
二、造成劳动伤害事故的具体原因分析
(一)“安全第一”的思想不牢固,思想认识不到位,是导
致劳动安全伤亡事故发生的根本原因
1.从管理层面看,主要表现为两种错误思想
(1)懈怠情绪。随着安全天数的延长,部分干部认为安全管理工作
已经很到位了, 从而逐渐放松了警惕, 思想上盲目乐观, 工作上不思进取,
管理上松懈放任,导致事故发生。
(2 )好人主义。对“两违”现象见惯不惊,职工干惯了,干部也看
惯了。明知不对,少说为佳,多一事不如少一事,怕得罪人,尤其怕得罪
熟人和恶人,导致不良风气蔓延, “两违”屡禁不止。还有的干部怀有“恻
隐之心”,看到手下职工作业环境恶劣, 工作条件辛苦,就对一些问题“睁
一眼闭一眼”,也在一定程度上纵容了职工的违章违纪行为。
2 .从职工层面看,主要表现为三种错误心态
(1)存在侥幸心理。有的职工安全意识淡薄,对“两违”的后果认
识不足,总认为“以前都是这么干的,也没出过什么事情”,因此在作业
中臆测行事,有章不循,盲目蛮干。
(2)缺乏团队精神。 个别人认为自己是普通职工,管好自己就行了,
发现别人违章不是相互提醒、共同纠违,而是“事不关己,高高挂起”,
只管自己遵章,不管他人违纪。
(3 )缺乏主人翁意识。在工作中被管得严时就照章作业,管得松时
就简化作业程序。
(二)员工业务素质和身体素质不适应,是导致劳动安全
伤亡事故发生的直接原因
1. 在业务素质方面
(1)凡出事故的员工几乎都对规章制度一知半解,缺乏必要的安全
常识,不知道什么事情该做,什么事情不该做。部分员工对专业以外甚至
专业范围之内的安全常识也不够了解, 未能发现周围环境和工作环境中存
在的危险因素, 对安全威胁的判断力和警戒力相对较低, 如在单项作业时
经常发生下道不及时的情况。
(2 )缺乏应急处理能力。有的员工不仅技术业务素质不高,应急处
置能力也很差,在
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