活动项目执行流程图.pdf

活动策划执行流程 人员分组 工程接洽 策划方案 工程筹备 物料准备 现场台本 工 工 程 程 接 活 宣 预 策 物料申请、审 洽 动 传 算 划 核流程 流 策 策 流 程 划 划 程 工程执行 执行管控流程 开拓、整合资源 规范、专业执行 现场照片 构建、完善模式 执行总结 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 接洽流程 参与人员 准备工作 洽谈重点 ★公司宣传册及相关资料 ★了解工程规模、场地及其可操作性； 初步接 ★本公司自有优势资源、活动经验； ★ 了解合作方关键人物、组织机构，合作意 联络人 触 向，资金条件； ★ 了解对方的想法和建议； ★自有资源、案例介绍 PPT文档 ★讨论策划案，获取客户对活动的具体要求及 细节洽 联 络 人 、 活 ★工程初步策划案框架（包括：活动主 意见； 谈 动 策 划 、 执 题、形式、主要内容建议；执行流程安 ★获知工程的着重点及难点； （多次） 行统筹 排；大体预算） ★客户的倾向性。 ★根据客户意见修改后的策划案 (包含策划 ★工程汇报； 联 络 人 、 活 执行方案、宣传策划案；详细预算 ) ★合同条款认定。 工程汇 动 策 划 、 执 ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案 报 行 统 筹 、 活 PPT文档； ★策划文案打印、装订成册； 动部负责人 ★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人 员，答疑人员。 策划流程 参与部门