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Statistical Process Control
(统计过程控制)
;统计过程控制(SPC);SPC的发展;SPC的作用;基本统计概念;F字母计数练习;F字母计数练习;预防与检测;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;统计基本概念;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;练习;数据的收集与整理;;数据收集;为找出这些数据的统计规律将它们分组、统计、作直方图,如机螺丝直径直方图所示。图中的直方高度与该组的频数成正比。;如果数据的离散程度遵从正态分布······;过程变差;过程变差;过程变差;测量系统的变差;测量系统变差;测量系统变差;测量系统变差;测量系统变差;过程变差;过程变差;过程变差;过程变差;如果仅存在变差的普通原因, 目标值线
随着时间的推移,过程的输
出形成一个稳定的分布并可
预测。 预测
时间
范围 目标值线
如果存在变差的特殊
原因,随着时间的推 预测
移,过程的输出不
稳定。
时间
范围;过程变差;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;
控 制 图;控制图;控制图;基本概念;控制图的种类;控制图的种类;控制图的使用策划;控制图的使用策划;计量型控制图:Xbar-R图;分组技术;计量型控制图:Xbar-R图;建立Xbar-R图的步骤;建立Xbar-R图的步骤;建立Xbar-R图的步骤;Xbar-图练习;Xbar-图练习;能力分析;计量型控制图:X(I)-MR图;计量型控制图:X(I)-MR图;计量型控制图:X(I)-MR图;计量型控制图:X(I)-MR图;控制图-过程的声音;控制图-过程的声音;控制图-过程的声音;控制图上的信号解释;控制图上的信号解释;控制图上的信号解释;规则4:多于2/3的点落在图中1/3以外;控制图上的信号解释;使用控制图常犯的错误;使用控制图常犯的错误;计数型数据控制图;计数型数据控制图;计数型数据控制图;计数型数据控制图;计数型数据控制图;控制图应用的选择程序;
过程能力;过程能力; 过程能力
受控且有能力符合规范
(普通原因造成的变差已减少)
规范下限
规范上限
时间
范围
受控但没有能力符合规范
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