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医院科室工作计划范文 3 篇 科室是构成医院的基础和功能单位。 科室主任并且又是支部的带头人 ,起着承上启下的 重要作用 ,随着军队思想政治工作标准要求的变化、医学技术的进展和治理模式的进步 ,就现 时期军队医院部分科室主任而言 ,具备较高的专业技术水平 ,但作为身兼党务、行政和业务等 多重角色的治理者 .本文是 xxx 范文小编为大伙儿整理的医院科室工作打算范文，仅供参考。 医院科室工作打算范文篇一： 20xx 年我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，因此在将 来的工作中，我们要做好这一切，要以 20xx 年的工作为模范，一定要做好我们的工作，在 接下来的一年中， 我们要做到最好， 这是我们向来以来别断坚持努力的结果， 相信我们一定 可以做好 ! 20xx 在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取 得了较大提高， 20xx 年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学进展观统领医疗工 作进展全局， 照例增强自主创新能力， 深入开展医院治理年和两好一中意活动实践， 别断将 医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理规范、工作制度和评改细则，开 展治理工作、 严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案， 实行医疗缺陷责任追究制， 严格 按医疗操作规程标准开展医疗活动。 组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。 加强对 重点环节、 重点科室的质量治理， 把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医 疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种 诊疗知情接受书的规范完整书写。 (2)真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论救护危重 病人讨论的各种记录及医师交接班 ;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考 核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮 助，使医院服务质量更上一层楼 ;(5)加强对诊疗打算、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量治理 1、加强科室自身建设 依照零八年全市工作检查针对我科所提出的别脚， 我们将在 20xx 年加强自身的质量及 制度建设，要紧包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录 ;加强科室档案治理 ;转变工作 作风， 强化服务意识，由经验化治理逐步向科学化治理转变， 由人情治理转向制度治理，增 强自主创新能力，与时俱进。 2 、参加医院质控治理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全 院所有临床科室轮流循环进行。 查房内容包括： 医师交接班， 包括科室实际交接班进行状况 和书面记录的进行 ;科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的规范降实 ;住院病历 的书写质量 ;科室五讨论制度的降实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论， 详细了解其记录及执行事情 ;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等事情， 针对别脚提出合理改进意见。 3 、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、 周二到临床科室抽查 4-6 分环节病历， 严格按照 《山东省医疗文 书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊