运用QC防治卫生间渗漏（PPT）.ppt

确保卫生间防渗 发布单位： 发布时间：2010年3月3日 确保卫生间防渗 工程名称 建筑面积 5750平方米 结构类型 框架剪力墙结构 层数 13+1层 ***经济适用住房小区C标段位于***号（原***局旁），系***州房产局开发，由*****设有限公司承建，本工程被列为本公司2009年度重点工程项目，采用在管道位置预留孔洞，后期填补膨胀砼、安装套管与管道的施工方法。 一、工程概况 二、小组简介 小组名称 组建日期 小组类型 现场 课题名称 确保卫生间防渗 课题注册时间 2009.10.8 注册号 活动日期 09.9.06--09.11.15 活动频率 一星期2次 小组人数 七人 QC教育时间 一小时 小组成员简介 姓名 性别 年龄 职称 组内职务 主要分工 男 40 高级工程师 组长 组织协调 男 42 工程师 副组长 过程协调 男 25 工程师 组员 组织与实施 男 48 助工 组员 组织与实施 男 22 助工 组员 检查与实施 男 22 助工 组员 成果编写 男 30 助工 组员 检查与实施 制表人; 日期：2009.10.9 三、选题理由（见图一） 选 题 理 由 理由一：本公司的质量方针、管理目标和发展规划要求 理由二：1、根据用户对厨厕渗漏投诉较多的质量通病问题，公司项目部亦选派了该方面经验较丰富的专业技术人员，精心施工，严格把关。 2、对于卫生间防治渗漏的特殊要求，我们必须要采 用特殊的施工方法处理。 理由三：积极开展QC小组活动，改善和加强 管理工作，提高企业管理水平，实现全员 参与管理，促进团队成员相互学习、交流， 增强团队协作精神，为创建“业主满意 工程、企业品牌工程”打好基础。 图 一 四、现状调查分析 现状调查 QC小组于2009.10.11对***C栋楼工程卫生间进行了调查和检测，卫生间渗漏原因见调查图表。 序号 影响因素 总检查点 不合格点 频率(%) 累计频率(%) 1 地面坡度太小，地漏标高控制不严 40 2 5 5 2 管洞封堵质量太差，堵洞不密实，预留洞周围混凝土浇捣不实 40 12 30 35 3 温差过大引起套管与砼之间的缝隙 40 1 2.5 37.5 4 防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓 40 24 60 97.5 5 其它 40 1 2.5 100 合计 200 40 100 卫生间渗漏原因检查表 制表人：*** 2009年10月11日 频数（点）N=40 A B 防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓 管洞封堵质量太差 地面坡度太小，地漏标高控制不严 温差过大引起套管与砼之间的缝隙 其他 60 90 95 97.5 累积频数（点）% 6 12 18 24 0 100 20 40 60 80 0 制图人：*** 2009年10月11日 从上图表可以明显的看出，管道堵洞周围砼密实度差，防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓是卫生间渗漏的主要问题，它是解决卫生间渗漏的首选所在。根据活动课题和项目部的实际情况，QC小组确定了活动目标。 五、目标确定及可行性分析 （一）、确定目标 结合相关规范规定的质量要求及现状调查和本项目的具体情况，经过QC小组成员充分讨论，确定了本次QC课题的目标为：质量检测点合格率达到100％。 （二）、可行性论证 1）项目部成员创优意识较强，项目技术质量管理人员工作责任心和现场管理能力较强，施工经验丰富。 2）项目部QC小组已连续多年开展活动，在采用科学的质量控制办法上有较为丰富的经验且取得成果显著。 3）劳务单位具有一定的施工及管理能力。 结论:目标可以实现 六、原因分析 2009年10月12日，QC小组充分发扬民主，运用“头脑风暴法”，对产生质量问题的原因，从人、机、料、法、环、五个方面进行层层分析，得出因果分析图如下： 防水层铺贴不匀，粘结不牢，地面开裂空鼓 管道堵洞周围砼密实度差 交叉作业影响施工 材料不合格 缺乏施工经验 技术交底不详细 操作不认真 地漏、管根阴阳角没有处理好 基层凹凸不平 搅拌机 运行不稳定 图二 质量