监理工作总结 (2).pdfVIP

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  • 2021-05-24 发布于山东
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监理工作总结 一、工程概况 我监理公司于2021 年8 月承接了十八局幸福小区的监理任务。该工程是由十八局一处投 资建立。工程地处冠云中路,计有3 个单体工程,建筑面积为19000 ㎡。 二、监理概况 〔一〕工程监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、 专业水平等条件,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。工程监理部共有 4 名成员,组织形式如下: 总监:刘丽华 专业监理工程师:刘铁峰 黄小平 闫学军 〔二〕监理工作制度 根据监理规划、监理细那么的要求,工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制 度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度, 并将各项制度上墙公布,催促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2 、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次〔上、下午各二次〕,关键工序、关键部位全 过程旁站监理,工程监理部实行夜间值班制度。 3、每星期二由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上一周工作方案完成情况,布置下 二周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。 4 、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本

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