公路监理部月份安全工作总结.pdfVIP

平安工作总结 20010 年10 月份石板井至葫芦山车站货场联络公路工程的平安 生产工作，在上级有关部门领导下，我监理部继续认真贯彻落实?平 安生产法?等有关平安生产的法律、法规，坚持“平安第一、预防为 主〞的方针和“管生产必须管平安〞的原那么，立足防范，落实责任， 科学组织，精心安排，高标准、严要求克制松懈麻痹的思想，时刻敲 响平安警钟，结合工程实际强化平安生产管理，从上到下〔领导、干 部、职工〕共同抓平安、管平安，表达了“保平安、促生产〞的目的。， 到达0 平安事故。 一、 完善平安机构，制定平安目标。 成立了平安工作领导小组，由工程监理部领导担任平安小组组 长，工程部主要负责人担任平安工作领导小组副组长，建立了平安工 作管理新格局，从组织上予以了保证。坚持目标管理，与各施工工程 部之间制定各项平安生产目标责任制，严格平安生产的标准化管理， 真正做到制度落实，管理到位，分工明确，责任到人，切实提高了主 动管平安思想意识。 二、 加强平安生产宣传力度，提高平安生产意识。 完善平安生产管理的各项规章制度，加强了工程平安生产的标 准化管理。平安生产管理做到，定期和不定期的召开平安生产会议和 组织各项平安生产活动，认真贯