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工程施工现场管理成效提升的方法运用论文 摘要：针对建筑工程施工现场管理现状，进行科学有效的分析，并详细介绍研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义，提出建筑工程施工现场管理成效提升方法的应用要点，如施工现场安全管理、材料管理、成本管理、环境管理要点等，希望能够给相关工作人员提供一定的帮助与借鉴。 关键词：建筑工程；施工现场管理；提升途径 引言 最近几年来，伴随我国建筑工程数量的不断增多，原有的工程施工现场管理方法已经不能够满足施工需求，为了更好的提升建筑工程施工现场管理效率，相关管理人员要运用先进的施工管理理念，对原有的施工现场管理制度进行完善，在满足建筑工程施工需求的基础之上，不断提升建筑工程整体经济效益。鉴于此，本文主要分析建筑工程施工现场管理成效的提升方法，从而推动我国建筑工程的稳定发展。 1研究建筑工程施工现场管理成效提升方法的现实意义 在建筑工程施工过程中，如果施工现场管理不到位，会损耗大量的施工材料，降低施工人员的工作积极性。因此，做好建筑工程施工现场管理工作特别的重要。通过提升建筑工程施工现场管理成效，能够帮助工程中的施工管理人员更加全面的了解施工进度，包括施工现场中各项施工材料的使用情况，为建筑工程施工人员提供良好的技术支持，保证建筑工程施工质量得到更好的提升，促进建筑工程的可持续发展。除此之外，通过研究建筑工程施工现场管理成效提升方法，能够保证施工现场中各项原材料得到高效利用，减少施工安全事故的发生。从建筑工程施工人员角度来分析，通过认真遵守施工现场管理制度，能够保证工程能够如期完工，降低施工现场中各项原材料的损耗率。在一些建筑施工规模较大的工程当中，由于占地面积较大，在一定程度上增加了施工现场管理难度，施工管理人员要不断优化原有的施工现场管理方案，在提升建筑工程施工现场管理成效的同时，不断降低施工安全事故发生的可能性，保证工程经济效益[1]。 2建筑工程施工现场管理成效提升方法的运用现状 现阶段，我国建筑行业的迅猛发展，有力的`推动了国民经济的稳定发展，但是，我国建筑工程施工现场管理成效较差，影响建筑工程的整体施工进度，在应用建筑工程施工现场管理成效提升方法的过程中，主要存在以下问题： ①建筑工程施工对周围生态环境产生的污染问题，由于建筑工程施工现场条件较差，需要大量的施工材料与设备，会对周围的生态环境产生一定污染。 ②施工现场管理体系中存在较多缺陷，降低工程施工现场管理成效。此外，建筑工程施工现场管理成效提升过程中，由于施工管理人员对自身工作缺乏足够的重视，会影响建筑工程施工现场管理工作的顺利开展。为了保证建筑工程施工现场管理成效得到更好的提升，建筑工程中的施工管理人员还要结合各项施工材料与施工机械设备的使用情况，对原有的施工现场管理体系进行优化，在提升施工现场中各项施工材料利用率的同时，减小建筑工程施工对周围生态环境产生的影响[2]。 3建筑工程施工现场管理成效提升方法的运用控制策略 3.1施工现场安全管理 由于建筑工程施工现场中的安全管理不到位，会严重降低工程施工现场管理成效，很容易引发严重的施工安全事故。因此，为了更好的提升建筑工程施工现场管理成效，施工管理人员要适当加大建筑工程施工现场安全管理力度，并适当加大对工程中的施工人员进行安全培训，提升建筑工程施工人员的安全管理意识，防患于未然，从根本上降低建筑工程施工安全事故的发生概率，保证工程中的各项施工材料与设备得到更好应用。在开展建筑工程施工现场安全管理工作时，施工管理人员要注意以下问题：①制定合理的施工现场安全管理制度，并结合该安全管理制度实施过程中可能出现的问题，制定相应的解决方案。②对建筑工程施工现场中的大型施工设备进行安全检查，一旦发现安全施工设备运行效率较差，要及时调整，并定期进行维护与检查，保证建筑工程施工现场中的各项施工设备稳定运行。通过加强建筑工程施工现场安全管理，能够有效消除工程中的施工安全隐患，保证建筑工程施工现场管理成效得到更好的提升，减少施工设备损耗。 3.2施工现场材料管理 想要提升建筑工程施工质量，做好施工现场材料管理工作至关重要，如果建筑工程施工材料质量不过关，会降低工程整体施工质量，故建筑工程施工管理人员要不断加大施工现场材料管理力度，保证工程施工现场中的各项材料得到更加规范的管理，在提升建筑工程总体施工质量的同时，减少施工材料的浪费。例如，在某大型建筑工程当中，施工管理人员通过认真管理各项施工材料，能够保证工程如期完工，进一步提升了该建筑工程的整体效益。对于建筑工程施工管理人员来讲，在管理施工现场各项材料的过程当中，要重点注意以下问题：①做好施工材料保存工作，针对已经进入到建筑工程