土地整治项目实施管理讲义.pptVIP

土地整治项目实施管理; 狭义的土地整治项目实施管理是为实现土地整治目标，通过计划、组织、协调和控制等手段，对土地整治进行的一种管理活动。 项目承担单位要掌握计划、组织、协调和控制这四个手段的内涵，这是土地整治实施管理工作的核心内容。 ;项目承担单位在实施管理中的职能（5个职能）;;;实施准备管理（11方面内容）;一、成立项目实施组织管理机构;二、制定组织管理制度（三类基本制度）;三、编制项目实施方案（10项内容，重点是3、4、5、6、10项）;编制项目实施方案的重要性;;五、发布项目公告;六、组织工程监理;; 项目批复和预算下达后，县（市、区）国土资源局依据《中华人民共和国招标投标法》和《河北省土地开发整理项目工程施工招标投标管理暂行办法》组织项目招投标。 ;七、组织项目招投标—工作程序（15步程序）;八、合同制管理;;;;;;;一、工程进度控制管理——进度管理的原则 ;实施前;二、工程质量控制管理—质量控制管理的原则 ;二、工程质量控制管理—实施前质量控制 （9个方面）;二、工程质量控制管理—实施中质量控制（8个方面）;二、工程质量控制管理—实施后质量控制（6个方面）;三、工程投资控制管理 —工程投资管理的原则 ;三、工程投资控制管理 （支出、预付款、结算、价款调整四个方面）;三、工程投资控制管理 ——注意事项;四、安全控制 管理;五、协