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传统制造业数字化转型的思考 技术创新，变革未来 透视传统制造业数字化转型中的迷思 一 X ■J ■J 一如何理解一字化经营管理者？ 排名70位 2000万 旺牙语 法语 葡萄牙语 1200 BPM E根賤M .微頑員/Jd潮 /].恥*谓I； 以成2泌成二里2佃 地电 15亿 k贝通邑工』 iii iF*; J si * ——_ 券」 ^/Jj k日 l j j I 哈萨克语 《中国制造2025》到底是什么？为何会激怒美国? 03战略规划：远起制造木身中国制造2025突出特点核心关揮五大工程效益巳遇过近鹿印冷effl3?jse 开蜘点小 范:2021^ 3g项目.《中国?li?2O25 ? “MX“实初案和规削体系*高注领域技术路线囲的録庄书!信息化与工业化深度翩合|创新 03战略规划：远起制造木身中国制造2025 突出特点 核心关揮 五大工程 效益 巳遇过近鹿印冷 effl3?jse 开蜘点小 范:2021^ 3g项目. 《中国?li?2O25 ? “MX“实初案和规削体系*高注领域技术路线囲的録庄书 !信息化与工业化深度翩合| 创新驱动,咎鶴转型 既络化 数字《匕智能化| 国左和造业61新 中心4#母工程 大力進诅智能制造 数度 初昧 *1, HHA 炒天 9H- 代信 息技 术 海洋工 sea 及高技 术搂湘 节能 电 与新 力 育訶 装 T21ES M工程 新 材 利 母色发展工探 有端装备创 新工? 生物医 堡及高 性能页 疗艱我 国宇效益；2许3万亿EGDP堵量?企业效益；以率个*?成本丄20%，實佻忒通41D%,j 域点示范顼目选择 :从流程制造,离散制造,智能騒备和产品.智能制造新业态新模式.智能化经营管理,智能在线服务等 际忘 ?選选依据：将于近期将编制并发布《智能制造试点示范要素条件》 宏观国际市场环境和中央提出“供给侧改革”的经济导向 供给侧改革= 供给侧改革=去产能、〃去杠杆〃 ?去库存〃、降成本” ? 〃补短板〃 改革开放40年来，中国已成为世界第二大经济体，第一大货物贸易国，wnffWlM 襟壊新I含殯 务％野饌的出现，我国人口红利,资源红利.环■红利.改革红利.全球化红利均已蹄段性见顶,超高速増长的中国 经济日经鯉步走向柘n拦三 . 【中国经济告别青春期,欧美经济逬入更年期】O2R 【中国经济告别青春期,欧美经济逬入更年期】 O2R 弓負 24 云 専22S5 WR 8.5R oTtR 早打 耳US Krt-_a ots 拦白宥 2￡or w_fi m-R 顾中央经济工作会议定调的2021年重点工作任务 ?坚持稳中求进工作总基调 ?坚挎新懸理念 :〃五个坚持〃六个秽勾 勤2021年经济工作方 向? 坚持［隹逬高质量发展 亜I生厉 八成的 中林丄作力I J .坚持以供给侧结构性改革为主线 ?坚持深化市场化改革、扩大高水平 开放 ?稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、 稳投资、稳预期 *:辩证看待国际环境和国内条件变化?推进先进制造业与现代服务业深度融合，培育发展新兴产业 和改造升级传统产业齐头并进. * :辩证看待国际环境和国内条件变化 :推动制造业高质量发展?逬一步深化“放管服”改革，创新行业管理方式，加强事中 事后监管，鼓励大中小企业融通发展；促逬完善工业研发、 投资和技术改造的政策环境，进一歩降低企业税费负担；加 快人才培养，弘扬劳模精神和工匠精神；大力推动创新驱动 志：促逬形成强大国内市场 发展，努力拓展发屐空间。 :着力解决好人民群众反映强烈的突岀问题要充分发挥消费的基础性作用和有效投资的关键作用。 :着力解决好人民群众反映强烈的突岀问题 目前影响国内GDP主要行业的数字化转型阶段  多元化集团型制造企业的智能化基础三个协同维度宥能制造企业覆盖行业全产业链流程，主要分为3个过程域： 多元化集团型制造企业的智能化基础 三个协同维度 一是从采购.制造.網售到配送的企业供应縫全流程，包括从原料资源采购、原辅料配送、协作加工、生产制造、成品包装、物流56送及销 售的供应链全过程； 二是从径营管理,生产冒理到自动化控制的企业管控一体化，禎盖工厂中多个专业菅理领域； 三是从设计.工程到运营的工厂全生命周期，涵盖整个工程项目设计、工程、运营涉及的全生命周期. 供应商财务曽理企业资源管理人力资源管理贾产全住命wtttt工程项目曹進客户关系管理生产过程管理工程項目设计生产计划管理制造企业自动化■面向产业价值链的上下游供应链协同一体化 供应商 财务曽理 企业资源管理 人力资源管理 贾产全住命wtttt 工程项目曹進 客户关系管理 生产过程管理 工程項目设计 生产计划管理 制造企业 自动化 ■面向?业领域生产■营 管控一体化 ■面向工厂生命周期的设 计运营服务TMt 企业经营成略的本质：离