打造高效团队执行力心得体会.docxVIP

文档从网络中 文档从网络中收集.己重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下我支持. 打造高效团队执行力心得体会 摘要：随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转 变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创 造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到 了军队，还是世界最有名气的军校一一西点军校，因为他们 有一流的执行力。我也有幸，观看了《西点?执行力》培训 片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。 打造高效团队执行力心得体会一 通过对执行力的学习并结合到我们平时工作中，我认为 要提高自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为 自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认 识。 一、努力提升业务素质和解决问题的能力 做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借 口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识 提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好 本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而 对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题, 千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题, 一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完 成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主 的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的 1格式己调整，word版本可编辑. 文档从网络中收集，己重新整理排版 文档从网络中收集，己重新整理排版.word版本可编辑.欢迎下我支持. PAGE PAGE #格式己调整，word版本可编辑. 人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说, 观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力 量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能 够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才 能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们 要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等, 更重要的是各级人员的执行能力。 二、 提高执行力就要做到面对困难、勇往直前 唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的, 以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富 和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用 有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成 果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。 三、 认识的高度决定执行的力度 对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很 好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎 应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们 提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高 度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作 中放不开手脚，凡事都要等到万事倶备，有十足把握才敢去 做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑 重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做 成，什么也没做好。 四、 提高执行力就要做到诚实做人，认頁.做事 我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一 个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际 工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就 是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否 诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位 前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一 样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上 的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻 牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无 小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工 作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职 尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要 坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自 己要更会干。 五、 提高执行力就要认识到没有最好，只有更好 当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总 是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这 是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理, 那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩， 但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉， 好上加好。 六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核 确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断 ■J监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和 问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完 成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容 易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障, 结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行 的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对单