如何运作_场成功的产说会.pptxVIP

如何运作一场成功的产说会;掌握命运;;; 借“产说会”专业的销售流程、公司实力展示、火爆的签单氛围，激发起参会来宾的兴趣，并作购买决定。 帮助技能不足的业务人员促成客户,并对业务员进行现场销售技能培训 借现场的氛围提升件均产能，从而增加保费总量 业绩高点有助于队伍信心的养成;产说会运作的几个误区;产说会成功的622法则：;1、宣导包装——销售门票、炒作名额 2、话术训练——成功邀约 3、密集追踪——推动活动量 4、客户回访——参会保证 5、分工准备——现场效果???证; 任何一场成功的产说会不是取决于讲师当时讲的有多好，而是取决于产说会前期运作和准备。;;1、讲师包装——专业、权威 2、会场包装——高档、豪华 3、时间包装——特殊意义 4、奖品包装——具有吸引力 5、产品包装——业务人员对产品的了解和信心 是销售成功的重要因素 6、典范推动——产说会大赢家;1、试探性邀约话术（筛选客户） 2、正式邀约话术 2、送门票话术;1、门票销售情况 2、购票人员列名单 3、试邀约成功情况和名单的及时补充 4、送门票邀约成功情况追踪和统计 5、二次回访情况的统计和反馈;1、试邀约客户回访确认 2、参会回访确认 目的：挤压名单水分，推动活动量，保证参训;1、讲师、主持 2、投影材料、音乐、抽奖程序等 3、合同、奖品 4、礼仪、工作人员分