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医院妇产科主任工作总结范文 　　一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 　　1、认真组织科室医生，反复学习医院各种文件及规章制度，落实核心制度到每位科室人员，并落实到每日的工作。 　　2、树立优质服务理念，提出科室服务观念 ,落实医疗服务规范，落实查房制度，优化医护服务流程。一年来，科室医生在坚持对病人实施个性化医疗，个性化服务，吸引较多病员。 　　3、加大医生的管理和培训 　　4、积极调整医疗结构，提高医疗服务质量，改善医疗满意度，采取有效措施，降低医疗费用，制定常见病种临床路径管理，合理用药，严格控制抗菌素应用。保障了科室全年圆满完成医院下达的各项指标。 　　二、加强业务学习，提高产科质量 　　提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径，为此我科加强专业技术人员培养，加强业务学习，完善各项业务制度，加强产科各类手术操作规程。 　　三、认真贯彻实施《xx母婴保健法》， 我们采取了多种形式在全科范围学习《xx母婴保健法》、《xx母婴保健管理条例》，并进行考核，考核合格率100%。在产科门诊和爱婴区设置母婴保护法律法规知识宣传专栏。在院内设有母乳喂养热线电话，在门诊设有母乳喂养咨询门诊，正确解答母乳喂养知识的咨询。 　　四、继续开展优质护理服务，创建优质护理示范病房。 　　五、工作量及新工作开展 　　全科上年总收入300多万，比去年同期增长