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商场精细化管理 目 录商场精细化管理是什么商场精细化管理怎么做商场精细化管理是什么 商场管理意义我们要什么形象陈列服务士气能力销售业绩商场精细化管理是什么？ 在商场里，系统化、精细化地通过计划、组织、协调、指导，完成店铺陈列、货品、人员有效组合与应用，最终提升店铺形象与业绩。商场现场管理的核心理念一切始于消费者，并终于消费者优秀的零售现场管理技术将赋予品牌强大的发展空间现场管理对品牌来说是产生最高利润额的投资商场精细化管理怎么做一、商场精细化管理---商场流程管理具体根据门店营运标准认真执行换制服，检查仪容仪表营业前的准备开店营业前开晨会、清洁卫生、巡场等巡场、注意每位员工情绪营业中处理突发事件、营造卖场氛围开晚会、清洁卫生营业结束巡场、关闭门窗、店员离店优秀商场管理的八项标准人员考勤精神状态、情绪能力、绩效考核一、人员管理 沟通与激励人员培养（人才储备、培训）优秀店铺管理的八项标准补货是否合理库存是否合理二、货品管理 货品存放是否合理次品控制是否合理盘点是否规范`优秀店铺管理的八项标准海报、POP、标价牌硬件形象货品、货架形象，卫生、门头、橱窗、模特三、店面形象氛围、背景音乐、灯光软件形象人员精神面貌、仪容仪表优秀店铺管理的八项标准是否规范是否有吸引力四、商品陈列是否合适宜是否有创新性优秀店铺管理的八项标准个人礼仪服务态度五、服务规范服务标准附加意识训练养成良好的服务习惯训练