商业银行供应链融资.pptxVIP

商业银行供应链融资;1. 理解供应链 2. 竞争战略与供应链战略 3. 商业银行供应链融资及金融产品 4. 中小企业融资现状及成因分析 5. 供应链融资模式及风险分析 ;供应链由直接或间接履行顾客需求的各方组成。;供应链是动态的，包括不同环节之间的信息流、产品流和资金流的持续不断。 ;一个典型的供应链可能包括: 顾客 零售商 批发商/分销商 制造商 零部件/原材料供应商 ;供应链的目标;有效的供应链管理是对供应链各环节之间物流、信息流和资金流进行管理，以实现供应链总利润最大化。 ;供应链决策的重要性;零售商;供应商;供应链的流程观点;;供应链流程的推/拉法观点;;客户关系管理: 包括市场、价格、销售、订单管理和呼叫中心管理等。 内部供应链管理: 包括战略计划、需求计划、供应计划、履行、领域服务等。 供应商关系管理: 包括货源、谈判、购买、设计合同、供应合作等。 ;2 竞争战略与供应链战略;;产品开发战略拟定了公司将要开发的新产品组合，开发工作是公司内部进行还是外包出去。 市场营销战略强调如何进行市场细分，产品如何定位、定价和促销。 供应链战略关注原材料的获取、物料的运进运出，产品制造或提供服务的运作，产品的配送、后续的服务以及这些流程是由公司自行解决还是外包。;赢得战略匹配;如何赢得战略匹配;理解顾客和供应链不确定性;不同顾客群的需求表现出以下几种不同的属性： 每次购买