生产车间班组长岗位职责.docVIP

生产车间班组长岗位职责 2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6. 负责本车间的生产统计工作心。 7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8. 协助企管部作好盘点工作。 9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！ 综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。 生产车间班组长岗位职责2 1、目的： 明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。 2、范围： 生产班组长 3、职责： 生产班组长 4、内容： 4.1 生产班组长质量责任制 4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。 4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。 4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。 4.2 车间l 3、职责： 生产班组长。 4、内容： （1）生产班组长质量责任制。 ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。 ②组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。 ③经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。 （2）车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。 ①指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。 ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。