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品牌品牌战略定位策划推广 ——构建正确的品牌思维与核心能力研二 牌市场上没有了永远的赢家除了竞争还是竞争除了比对手更强之外没有其它的办法逃避是不可能的我们只有迎接——品牌时代的到来目录品牌品牌战略与规划品牌定位与架构品牌设计与传播品牌推广与招商品牌管理与营销包装售前售后服务等对属性与条件的期望指示可能的发展前景商标式样品质品牌战略与规划品牌品牌的定义产品的五个层次：潜在产品延伸产品期望产品基本效益和利益形式产品核心产品战略 规划产品品牌 外形上的属性和特点 商标（Mark） 无形资产和消费者感觉 视觉化标识品牌战略与规划品牌品牌的定义品牌与产品第一，产品是具体的存在，而品牌存在于消费者的认知里。 第二，产品生成于车间，而品牌形成于整个/营销组合环节 第三，产品贵在质量，而品牌贵在传播。与产品质量相对应的是，品牌的“质量” 在于传播。 战略 规划品牌战略与规划品牌品牌的定义品牌与企业对于企业 卖个好价钱 持续消费，引发品牌忠诚 最核心竞争力在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。战略 规划品牌战略与规划品牌品牌的定义品牌与消费者对于消费者 价格不再是影响消费的最重要因素 更好产品品质保障、购买更放心 更多附加价值享受反映在消费者的消费体验、认同感等心理感受。我们需要品牌，在于其拥有最重要的区别功能；好品牌之所以能发挥作用，在于它不仅展现个性，即质量好、技术过硬的商品或服务乃至成功企业本身，而且导引消费者认知乃至忠诚，从而获得较高价值和增值。从企业发展和管理角度来看，包括品牌品质、品牌认同、品牌忠诚、品牌联想等等一系列资产。战略 规划品牌战略与规划品牌品牌的定义品牌与竞争对于竞争 差异化 更多市场份额品牌竞争者之间的产品相互替代性较高，因而竞争非常激烈，各企业均以培养顾客品牌忠诚度作为争夺顾客的重要手段。战略 规划Selectiverecognition品牌战略与规划品牌品牌的定义什么是品牌 ？ —— 品牌是与特定企业和产品相关联的一组信息，品牌仅仅存在于客户的意识之中。品牌资产 “真理瞬间”“产品”“价格“区域市场价值定位认知营销“促销美国营销协会认为品牌是指“用于识别产品和服务，并以此和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合”。通俗地说，品牌本质是商品或服务乃至企业人格化的字号：一是商品或服务其本身，包括质量好、服务态度好、售后服务优异等等；二是反映在消费者的消费体验、认同感等心理感受。“广告“地缘战略 规划品牌战略与规划品牌品牌的重要性不重视品牌的竞争劣势 中国的品牌大多从模仿、抄袭开始，或从“洗脚上田”的小农经济逐步演变过来，产品缺少内在的文化溯源，寻求捷径，没有经过市场培育阶段，就直接参与到市场竞争。在初期市场不健全的环境下，人人都很容易的分得一杯羹，但随着竞争的加剧，尤其是危机到来之后，没有根基的品牌劣势逐步凸显，采取恶性竞争手段也就成了当下维系企业生存的救命稻草。 当前工厂和商家的利益已被边缘化，畸形市场环境下的无序竞争实际上是在扼杀自己，但又无可奈何，国内众品牌面对巨大的市场压力，甚至采取近乎夸张的促销手段来维系企业的生产和运营，本就无序并低劣的价格竞争手段，经过新一轮恶性促销，已大伤元气。很多运作良性的国际知名品牌从未把低价竞争或恶性促销手段纳入企业的战略体系，世界快餐业大颚肯得基和麦当劳就是很好的例子，“以钱换钱”的想法是无奈和可悲的。战略 规划品牌战略与规划品牌品牌的重要性竞争对手的增加导致竞争升级企业应该采取怎样的方法才能摆脱“竞争旋涡”？通过“价格战”竞争夺与市场份额提高营销费用更低的毛利盈利能力降低 价格下降销售成本上升更低的价格“科技战“导致超过消费者需求的产品功能 ... 更低的价格淘汰出局 经销商施加压力固定成本压力上升公司价值贬值来自过量生产能力的压力产品成本的上升需求减缓消费者觉得产品/品牌之间并无真正区别而导致品牌的大众化毛利下降中国低成本战略的未来在许许多多的行业中，日益激烈的市场竞争很容易使企业陷入“竞争旋涡”而不能自拔战略 规划品牌战略与规划品牌品牌的重要性什么是品牌近视症 一是先使用品牌后注册品牌，导致养大的孩子让别人抱走。当初没想到某品牌能做这么大，一开始随便搞搞，当成了气候了才什么是想到去注册，但注册需要一定的周期，也存在不能注册成功的风险，因此，自己的辛辛苦苦打造