顺丰杯物流设计大赛dna队作品第四章sf分拨系统优化设计.pdfVIP

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  • 2021-05-27 发布于湖南
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顺丰杯物流设计大赛dna队作品第四章sf分拨系统优化设计.pdf

第 4 章 SF 分拨系统优化设计 4.1 SF 分拨系统战略规划 SF 公司成立至今,经过创业起步、业务整合、管理优化几个时期艰难的摸 爬滚打,现已成为中国物流企业 50 强企业,主营业务总量超过 3 亿,年总收入 50 亿以上。 2009 年国务院发布《物流行业调整和振兴规划》 ,颁布实施了新《邮 政法》,各地区、 各部门共同推进物流行业的发展, 物流市场在 2008 年经济危机 之后总体上企稳回暖, 国内快递行业兼并重组形式多样化, 步伐加快。 物流基础 设施建设突飞猛进, 2009 至 2010 年期间,全社会公路水路建设完成 1.13 万亿 元以上,同比增长 31%。 2009 年全国规模以上的快递企业业务收入完成 479 亿元,同比增长 17.3%, 占行业总收入比重 43.7%,快递业务量同比增长 22

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