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精品文档 项目风险管理解决方案及运用 1 引言 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。 对于这些内外因素， 从事项目活动的主体往往认识不足或者没有 足够的力量加以控制。 项目的过程和结果常常出人意料， 有时不 但未能达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损 失；而有时又会给他们带来很好的机会。 项目同其它的经济活动 一样带有风险。要避免和减少损失，将危险化为机会，项目主体 就必须了解和掌握项目风险的来源， 性质和发生规律， 进而实行 有效的管理。 [1] 同样，在联想消费产品的研制过程中， 一直伴随着多种不确定的 风险问题。 我们根据消费产品研发的实际情况和风险的特性， 并 且结合我们已经开发使用的软件方案中存在的一些遗留问题，