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国投新集ERP系统阶段报告国投新集能源股份有限公司 信息中心西安交大博通资讯股份有限公司 软件中心 项目背景 总体框架介绍 系统已达成目标 工作总结与分析汇报内容煤炭企业的特点煤炭工业作为我国国民经济的基础产业，在九五期间得到了迅速发展，在产品结构、产量方面取得了长足的进步。在品种、质量、成本、服务和劳动生产率方面与世界先进水平仍存在一定差距。我国“富煤少油”的资源条件决定了煤炭将长期占据能源资源的主导地位，煤炭在能源消费结构中占70％左右。地理位置分散、集团管理、劳动密集型、安全第一、产品品种少且难以调整。煤炭行业的发展方向和核心任务发展方向：依靠科技进步，大力开发和应用高新技术，加强企业物流、资金流、信息流三流的整合，提高信息流畅速度；核心任务是：提高企业竞争力，企业竞争力是企业综合资源的竞争。如何充分整合众多资源，凝聚资源是提高核心任务的重点，其中资源价值的反映手段和“通道”的畅通尤为重要。 煤炭企业管理信息化现状煤炭企业信息化比制造业信息化晚了3—5年。国内几乎没有一家煤炭企业建成完善的企业级管理信息系统。 目前一些企业级管理软件主要适用于制造、分销、金融等行业，对于煤炭行业，在一定程度上说是不太适用的。 我国煤炭企业竞争战略著名管理大师迈克尔.波特指出：企业赢得竞争优势有两个方面 1. 产品差异优势 2. 成本优势国投新集ERP系统目标