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关于企业员工的加班管理制度总结 关于企业员工的加班管理制度总结 面对快节奏的都市生活，职场上人人都像是上了发条般一刻不停，而加班也就成了家常便饭，企业需要建立健全的加班管理制度，规范加班管理，保障双方利益。下面爱汇小编整理的关于企业员工的加班管理制度，供你参考。 关于企业员工的加班管理制度范文一 1、目的 为规范员工加班行为、加强公司内部管理，提高工作效率，特制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于公司形成劳动关系的标准工作时间员工，(每天8小时，每周不超过40小时)，两班制、不定时工时制的员工除外 。 3、定义 加班是指公司安排员工在法定节日或双休日从事工作的行为。有以下两种类型： 1)、法定节日加班 2)、双休日加班 加点是指公司安排员工在标准工作时间以外(每天8小时、每周40小时工作制为标准工作时间)从事工作的行为。 4、加班申请程序 1)、工作日加班者,员工需于加班当天下班之前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2)、周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五下班前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 3)、假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下班 前,把经过批准的加班申请交到人事部(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 4)、严格执行：为了更好地培养大家做工作计划的好习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 5)、加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。 6)、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主管或经理要加以额外的说明. 7)、领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见电话或email致相应的考勤管理人员(分公司交给当地负责人或者指定负责考勤的同事).如在规定时间内未收到领导的审批,加班同事需于领导返回公司后补签加班申请单,并交到人事部门,否则加班将视为无效. 8)、加班计时、签到: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实计算时数、签到，以便记录加班时间。 9)、加班人数超过3人时，部门领导应负责监察。 关于企业员工的加班管理制度范文二 1.企业如需完成生产任务或处理紧急事故，员工须在规定之外的时间工作时，视为加班。员工加班按以下规定办理。 2.员工加班管理 (1)一般员工加班 ①生产部人员加班的’，由生产部根据生产计划和生产工时确定加班人数和加班工时数，各车间负责人安排加班人员，并填写加班记录表，报人力资源部备档。 ②管理人员如需加班的，须有部门经理报行政主管批准，同意后，填写加班单。 ③加班人员的加班费，由财务部门每月核准后，随工资一起发放。 (2)科长级主管加班 ①主管人员加班最迟应到22：00点，实行打卡制。 ②夜间加班、遇紧急且重要工作或紧急事故处理时，主管人员必须到场，亲自督导。 3.加班考核 (1)一般员工 ①主管人员对员工加班情况应予以核查，如有未达到预期效果者，加班费不予发放。 ②次日，主管人员应根据生产标准计算员工加班工作是否与相符，不符者，按其实际加班时间核算工时和加班工资，并上报给人力资源部。 (2)科长级主管 主管人员如有应加班而未加班者，致使工作延误或发生异常情况者，扣除本月奖金;同样情形发生两次及以上者，予以免职。 3.加班工时核算 (1)一般员工 1 / 3 ①凡需三班倒工作者，应由部门主管以劳逸结合为原则，每周予以调换一次。 ②对于锅炉、熔炉及机械操作不能停机者，应在用餐时间派1～2人看守，并应在现场就餐，不得远离工作岗位，其就餐时间可按连续加班计算。 ③其他员工每天加班工时按8小时计算，如需延续加班，应扣除每天就餐半小时时间