护理人员岗位工作标准.pdfVIP

第二篇 护理人员岗位工作标准 第一章 护理管理岗位工作标准 一、护理行政岗位工作标准 1．护理部主任工作标准 时间 工作流程 评价标准 7:45 ～8:00 1. 着护士服 着装符合要求：衣帽整洁，淡妆上岗 2．浏览医院的工作网站， 做好参加医院中层干部以 及时了解医院的工作安排和精神， 对科室 上人员晨会前的准备 反应的意见做到及时反馈 8:00 ～8:20 参加晨会， 重点汇报： 夜班值班人员汇报值班情况， 及时反馈临床一线发现的问题， 对护理工 前一天全院的工作量，各职能部门收集到临床一线 作取得成绩和不足及时向科室反馈并制 的意见和建议 定整改措施 8:20 ～8:40 阅读医院的最新文件，新闻，星期一安排本周的工 对护理有关的文件及精神，及时贯彻执 作重点 行：本周重点计划合理，落实到位 8:40 ～9:00 按照科务会计划安排好工作，根据科室的工作量， 计划合理，指令清楚，调配及时，落实到 合理调配护理人员 位 9:00 ～ 12:00 有计划的深入临床一线进行访视。访视的内容：督 访视及时有效， 对存在的问题及时制定整 导并检查护理质量；访视科室上报的危重患者；征 改措施。合理使用和调配护理人力资源。 求患者、陪护及科主任、护士长、医护人员对护理 护理人员按护理程序工作， 护理措施落实 工作的意见和建议；有重点的方式危重患者及开展 到位 新业务，新技术，有特殊治疗和护理患者的科室 13:30 ～ 17:30 有计划的接待来访人员和护士长 及时了解有关信息， 做好与外援的交流与 参加院内外有关会议 沟通，了解护士长的工作情况，指导协助 周四下午参加医院的院长办公会 护士长解决科室存在的问题 周五下午召开每两周一次的全院护士长会议：反馈 开会准时，人员齐全，到会人员掌握会议 护理质量， 总结护理工作， 布置近期护理护理工作， 的内容与精神， 及时传达到全院护理人员 通报有关的护理信息 提高应急能力， 确保全院护理工作良性运 对遇到的有关护理问题及时提出整改措施并落实相 转 关制度 2 ．护理部助理员工作标准 时间 工作流程 评价标准 7:45 ～8:00 整理，清扫办公室 办公室空气清新，整洁有序 8:00 ～8:20 进入办公网站，查看办公信息，将有关文件下载 掌握办公动态 并打印，存档分类保存 8:20 ～8:30 将最新文件，新闻递交主任查阅 准确及时传递医院工作信息，无遗漏 8:30 ～9:00 参加科务会（周一）