试论软件项目实施过程中的进度管理VIP

? ? ? ? ? 试论软件项目实施过程中的进度管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　摘 要：深入分析了软件项目实施中影响进度的主要原因，根据软件开发过程中不同阶段进度管理的特点，将软件项目进度管理划分为4个主要的工作阶段：计划阶段、需求阶段、实施阶段及收尾阶段。结合各阶段进度管理工作的特点，说明进度管理需要解决的关键问题及相应的解决办法。 　　关键词：进度管理;项目计划;软件工程;软件项目管理 　　随着计算机应用的日益普及和深入，软件产品的规模越来越大，复杂性越来越高，传统个人作坊式的开发方式已经越来越不适应软件产业发展的要求，软件产业已逐步进入以团队开发为主的阶段，软件开发过程中的项目管理工作日益受到人们的关注和重视。在软件项目实施过程中，影响项目成功的因素有许多，其中进度管理是软件项目管理的一个重要方面。 　　1影响软件项目进度的因素分析 　　统计表明：导致软件项目不能按进度要求完成的主要因素有以下几个方面: 　　1)缺乏详细准确的项目计划。项目计划确定了项目的范围、进度、审核、验收、费用等项目管理的诸多因素，是整个软件生命周期中的重要环节，也是项目管理最重要的方面之一。项目计划是项目跟踪和管理的重要基础。许多项目失败就是由于缺乏详细准确的项目计划，导致项目进度管理失去控制。 　　2)缺乏对需求变更的有效管理。对于应用软件项