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公司组织框架结构图 公司组织框架结构图 各岗位职责 : 部门经理 : 白 ( 晚 ) 主管 : 生产质量 ( 仔细检查每一本文本的质量，包括装订质量，同时也包括打图、打字的明显错误，文本排列顺序和文本装订正反等明显错误，保证不合格的文本不出公司。不合格的文本应立即返工 ) ，生产进度，工作分配，员工培训，各区域卫生等。 ( 白班 : 邓家日 晚班 : 黄俊彪 ) 业务主管 : 技术员 : 前期操作 ( 具体职责请看 图文工作主流程—输出部分 ) 服务态度、生产 质量、耗材使用情况、工作台面卫生、文件放置及整理等。 美工 : 后期制作，耗材合理摆放，数量不短少，质量无损坏及后期工作区卫生等 业务员 : 各岗位人员应严格、认真做好自己所负责岗位的职责。具体奖罚情况请看《图文部奖罚条例基本原则》 图文部操作流程图 详情请看《图文工作流程》