水利水电建设企业人力资源管理存在的风险及防控对策思考.docxVIP

水利水电建设企业人力资源管理 存在的风险及防控对策思考 随着社会的迅速发展，全球信息化不断加深，水利水力建设行业技术日益完善，水利水力建设相关行业从业人员增多，然而由于本行业存在一定的特殊性，使得其在临时用工方面存在较大的风险。本文主要从水利电力建设企业临时用工的现状入手，针对用工难、管理难、用工风险加大等问题做浅要分析，并有提出部分改善建议。 在社会经济的推动下，我国水利电力行业呈现快速发展的形势。水利电力行业的劳动用工模式也逐渐朝著多元化发展。一旦企业没有采取相应措施进行处理，必然会给企业健康发展带来严重影响。所以，为实现电力行业的不断发展，有必要明确用工关系，加强用工管理。 一、水利水电建设企业临时用工的现况 当前的水利水电建设企业为了减少开支，绝大部分选择了各种低廉的用工模式，这种模式所招收的人员缺乏安全知识和技能，尽管从行政方面的财政开支来看节省了一定的资金，但若出现紧急事故没有一批能力强、技术过硬的队伍就会使整个项目陷入瘫痪，这其中损失不能单以资金来计算，其对于企业的长远发展影响是巨大的。曾有数据显示，水利水电用工总量不低于六千万人。且大多数工人都固定服务于某个固定单位，虽然长期服务这一单位，但却没有与该单位签订正式的劳动合同，仅仅只有跟劳务派遣公司的一纸协议，更有甚至，与派遣单位连任何协议都没有签订。没有劳动合同保障的工人，也无法享受用人单位的正规福利待遇，包括保险