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Revised by Chen Zhen in 2021 Revised by Chen Zhen in 2021 卒中中心组织架构图 卒中中心院内管理架构 各卒中中心单位应由主管院长牵头，成立医院“卒中中心管理委员会”(以下简称“管委会”)，管委会成员包括医疗业务主管行政部门（包括医务处/科、护理部、门诊部、医院感染管理办公室等）、医疗业务辅助职能部门（包括财务处/科（包含收费处、住院处）、人事处/科、信息管理中心、科研处/科、医疗保险处/科、医学统计室、宣传策划部/科、随访管理办公室、医疗市场拓展部/科等）的主任，神经内、外科、介入科等学科带头人及相关临床、医技科室负责人、专家共同组成。 医院卒中中心管理委员会 医院卒中中心管理委员会 综合事务管理办公室 综合事务管理办公室 卒中中心诊疗组卒中宣教与培训管理组卒中多学科联合救治专家组卒中防治事务管理组 卒中中心诊疗组 卒中宣教与培训管理组 卒中多学科联合救治专家组 卒中防治事务管理组 管委会的主要职责包括：负责医院卒中中心前期筹建规划的制定、管理模式的选择及后期重大事宜的决策，为卒中中心提供持续的、必要的院内支持。