通信工程项目风险评估VIP

? ? ? ? ? 通信工程项目风险评估 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　0 引言 　　通信工程可以分为电信网络工程、通信电源工程、计算机通信工程、有线传输工程、无线通信工程、电话交换工程、数据通信工程及移动通信工程等，其中，无线通信工程较具代表性，因此，本文中的通信工程项目主要是指无线通信工程项目，而不包括相关通信设备研发项目，因为这类研发项目具有和其他电子产品相似的研发过程，故不列入通信工程项目范畴。 　　通信工程项目技术密集度高，涉及面广，投资大，延续周期性长，这些特点决定了此类项目的高风险性，良好的项目风险管理对于项目的正确执行具有重要意义。市场制度的完善、用户需求的变化，使其从一个高利润、高成长行业进入了一个竞争激烈、利润率减少、增长率变缓的阶段。企业产品、技术同质化明显，企业项目管理水平的优劣决定了企业生死存亡。 　　而项目风险管理是项目管理的重要组成部分，只有良好的风险管理才能促进企业更加良性发展。下文中将通信工程项目简称为项目。 　　1 项目风险管理的基本过程及风险评估的重要性 　　项目风险管理属于项目高层次管理，具有严密的理论和体系，相对于项目管理的其他知识领域，具有更强的专业性和理论性。项目风险管理分为风险规划、风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等五个基本过程。项目风险规划是项目风险管理的第一步，风险规划是