我国航空型号工程项目管理发展历程VIP

? ? ? ? ? 我国航空型号工程项目管理发展历程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 　　项目管理环境是指项目管理应当具有的视野和需要涉及的方面的总和，或者说是对项目和项目管理可能产生影响的诸多方面的总和。项目活动和项目管理是在一个比项目本身大得多的相关管理环境(企业)中进行的。实践证明，航空型号项目管理的成功实施，其项目管理环境需要具备或建立并完善几个方面的基础条件：企业信息化，并行工程技术模式和先进制造技术等。 　　一.航空工业的定义和特征 　　1)航空工业的定义 　　航空工业是研制、生产和修理航空器的工业，是军民结合型工业，通常包括航空器、动力装置、机载设备、机载武器等多种产品制造和修理行业，以及独立的或隶属于企业的研究设计单位、试验基地和管理机构等。主要产品有固定翼飞机、转翼飞行器、偏转翼飞机、地面效应飞行器、飞艇、气球、飞机发动机、机载设备、机载武器、地面保障设备等。航空工业是技术密集的产业，在军事和经济上具有重要地位和作用，是关系国家安全和国民经济命脉的战略性产业，其产业链长、辐射面宽、带动效应强，是衡量一个国家国防实力和工业水平的重要标志，是典型的资金密集、技术密集型国际化产业。 　　2)航空工业的特征 　　航空工业及其企业的日常运作主要是围绕航空型号工程而展开的，其基本特征与航空型号工程的特点密切相关，主要表现在以下几