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物业公司第二季度工作计划 　　作为一名物业公司的员工，第一个季度就要过完了，我们马上就要准备第二季度的工作计划了，下面是由资源社小编为大家整理的“物业公司第二季度工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。　　物业公司第二季度工作计划【一】　　物业第二季度工作计划提要：组织选聘专业的物业管理公司接管星海湾、文明居、明兴居设置建物业公司行政管理，建立物业公司规范的人事管理、物资管理、考勤管理等规章制度。　　一、组建x名都物业服务中心管理架构　　二、拟写x名都交楼文件（业户手册、业主临时公约、装修管理手册、装修申请书及相关交楼表格。　　三、根据《x名都前期物业管理方案》制定的物资添置方案，拟写物资添置明细，通知集团公司办公室统一购买。　　四、拟写《xx前期介入接管》方案。　　五、组织选聘专业的物业管理公司接管星海湾、文明居、明兴居　　六、设置建物业公司行政管理，建立物业公司规范的人事管理、物资管理、考勤管理等规章制度。　　七、聘请专业培训机构，对公司的管理层与操作层进行业务知识、服务技巧、服务礼仪等方面的培训。　　一、跟进z名都办公室的装修进度，准备办公场地的般迁。　　二、根据z名都前期物业管理方案办公设备添置预算表联系集团办公室按计划添置办公设备。　　三、根据z名都前期物业管理方案岗位设置方案，编制用人招聘计划，并按计划完成用人选聘工作　　四、准备相关交楼、装修管理