杨建伟《人力资源管理》.pptx

人 力 资 源 管 理 ;管理科学的特点;培养什么样的人才？;《人力资源管理》研究什么？;和《组织行为学》相辅相成，互为宏观和微观。 由于经济全球化的新形势，人力资源管理面临越来越复杂的情况，在组织中的作用越来越重要，越来越受到社会的、组织的、管理层的重视。;学生所熟悉的： －普遍存在于社会活动之中的种种行为、现象 学生所不熟悉的： －许多管理科学、心理学的概念、理论、术语 教学方法： －重视案例分析，小组讨论，课堂交流。;I 总论;二、人力资源管理的???能;;;;;;三、人力资源管理的发展;四、全球展望;经济全球化;;五、各种规模组织中的人力资源职能;第二章、人力资源管理的环境;二、外部环境;;;三、外部环境;四、小企业;五、内部环境;;;六、全球展望;第三章、工作分析;;;;二、进行工作分析的原因;三、工作分析方法;四、企业再造;;五、工作设计;;六、全球展望; 人力资源计划、招聘和选择;;二、人力资源预测技术;三、人力资源需求预测;四、人力资源供给预测;五、员工过剩;六、裁减;七、人力资源计划实例;;第二章、招聘;二、招聘的备选方案;;三、招聘的外部来源;;四、外部招聘的方法;;五、招聘方法与来源相符合;第三章、选择;二、影响选择过程的环境因素;三、选择过程;六、选择测试的措施;七、求职面试的方法;八、跨国环境中的职员配备;、人力资源开发;;二、人力资源开发：定义与范围;三、影响人力资源开发的因素;四、确定人力资源开发需求;六、管理人才开发;;第二章、企业文化与组织发展;二、影响企业文化的因素;三、文化类型;四、参与文化;五、改变企业文化;六、组织发展;八、质量与全面质量管理;第三章、职业计划与发展;第四章、绩效评价;二、绩效评价的应用;三、绩效评价过程;四、绩效评价的责任;五、考绩期;;七、绩效评价中的问题;、报酬与福利;二、报酬公平;;三、个人经济报偿的决定因素;四、劳动力市场;五、工作;六、员工;七、工作定价;第二章、福利和其他报酬问题;二、法定福利;三、自愿福利;四、奖金;V、安全与保健;二、《职业安全和健康法》;三、安全;四、累积创伤失调;六、健康和卫生方案;七、紧张情绪的管理;八、身体健康方案;九、酒精滥用控制方案;、员工和劳动关系;二、纪律处分;三、纪律惩罚的过程;四、纪律处分的方式;五、纪律处分的实施;六、以降职代替终止合同;七、暂时解雇;八、调动;九、全球展望;十、晋升;十一、辞职;、人力资源研究;二、人力资源研究中的调查方法;三、研究过程;结束语;论文的要求;和同学们共勉： －知识改变命运 －只有自己进步了，企业才会进步。 再见！;谢 谢;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. -