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- 2021-05-26 发布于湖南
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铂金解决方案详细
篇一:铂金人力资源系统功能整理
人力资本管理解决方案 B/S 架构
- 集团管理
- 绩效评估管理
- 报告管理
- 员工信息管理
- 薪资体系
- 考勤体系
- 招聘管理
- 员工自助服务
- 预算管理
- 员工培训管理
人力资本管理解决方案 C/S 架构
组织结构管理解决方案
水晶报表解决方案
集团管理
人力资源的集团管理是公司高层最关心的人力资源管
理工作之一。人力资源极具多元性和分散性,如何优化资源
配置,真正实现人力资源的集团掌控?只有构筑纵贯集团上
下的人力资源管理体系,使母公司能即时掌握下属子公司的
一手资料,并将其战略渗透落实到子公司当前的各项政策中
去,才能充分发挥集团企业在人力资源管理方面的整体优
势,轻松实现集团化管理。
集团管理模块完全基于服务器架构( B/S 架构),支持
您的企业在不同地域多公司、多业务形式的企业运作,同时
还支持外出员工的远程办公, 让您随时随地可以访问、 查询、
获取您所需的信息。此外,系统灵活的设置还支持您各地的
分支机构根据当地的法令法规和文化习惯等因素,设定和采
用适合的管理政策和汇报方式,从而提高企业整体的运行效
率,赢得竞争优势。
集团信息管理
支持对集团基本信息的设置与维护,支持部门层级的设
置管理,用户还可自定义字段进行系统参数设定;
根据集团统一管理的要求,支持对整个集团薪资、考勤
项目的设定以及相关薪资政策的锁定处理;
建立集团下多个分支机构的不同的薪资体系、考勤体
系;
满足香港特别行政区的人事政策法规,包括强基金、报
税报表( IRD)以及能与多家银行接口的工资自动转账文件;
企业在中国大陆和香港地区的办事机构可使用同一套人力
资源管理系统。
权限及系统工具
周密的多维度权限管理
宏管理以及系统管理工具功能等
用户可自定义自动提醒功能及提醒周期
绩效评估管理
合理的人才保留机制和激励措施是企业保持人力资源
活力、增强市场竞争力、实现可持续性发展的重要因素,也
是企业文化和员工凝聚力的重要体现。而员工的绩效评估体
系是人力资源部门帮助企业实现这一目标的必备条件。
绩效评估管理模块可对企业绩效评估的 KPI 、BSC、MBO
等评估方案进行量化管理并汇总数据结果,可以设置不同的
评估模型用以匹配出相关合适的培训需求,并能够对评估的
结果进行跟踪,从而为企业在不同时期,针对不同类型的绩
效评估给出全面的解决方案,最终实现激发员工积极性,保
留有用人才的目标。
绩效评估设置
系统可设置被评估人不同的考评维度;
用户可对邮件发送模板进行设置;
系统可维护外部人员列表。
指标库管理
可设立指标库对绩效指标进行统一管理;
用户可自行定义绩效指标内容、层级、有效时段及评估
方式等;
用户可自定义推荐培训课程名称。
指标分组
用户可自定义不同的评估分类,如年终绩效考评指标
组、试用期评估指标组、技术类员工评估指标组等;
针对不同的评估类别分组,可以灵活选择不同的指标考
评项目;
在不同的评估分类中,可以自定义各项指标权重及评估
者权重。
绩效评估计划
用户可以设定具体评估计划,如定期评估计划、不定期
评估计划等;
对具体评估方案,用户可以选择合适的被评估人集合;
系统默认给出被评估人的直接主管作为其评估人,用户
可以自行删除及添加; 方案一经发布,系统可使用邮件方
式发送
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