- 4
- 0
- 约6.64千字
- 约 8页
- 2021-05-27 发布于内蒙古
- 举报
造价专业毕业论文范文
一:工程造价专业毕业论文
摘 要
在我国,通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环节,即:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在欧美等国,施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析及归类。可以看出,无论我国还是欧美国家都强调了成本预测与计划的重要性,即通过科学的预测估算来制定项目成本计划,确定成本管理目标。
由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强,不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结人手,也是建筑企业发展的客观需要。
加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。
关键词:工程造价 成本核算
一、施工项目成本核算的内容
在现代成本管理中,成本的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准则和企业制定的财务制度为基础进行核算的成本,称为企业财务成本;另一是根据施工项目管理和决策需要进行核算的成本,称为项目管理成本。企业财务成本和项目管理成本可从以下几个方面加以区别:
1核算的主体不同。
企业财务成本的核算主体是企业。通常,由建筑企业法人作为企业财务负责人,组织财会人员核
您可能关注的文档
最近下载
- 最新统编版六年级道德与法治上册10《用好法律 维护权利》第二课时课件.pptx VIP
- 安全生产事故隐患排查治理制度官方版(3篇).doc VIP
- 脱盐超纯水方案.doc VIP
- 白话伤寒九十论.docx VIP
- 北师大版小学数学二年级上册第一单元过关试题全册.docx VIP
- TJXNFS 001-2025水处理剂 稀土-铝复合除氟剂.pdf VIP
- 国家职业标准《消防设施操作员(2026年版)》深度解读.pptx VIP
- 医疗质量安全核心制度要点信息化监测指标数据采集手册(试行).pdf
- 易制毒化学品安全管理培训专业知识讲座精品课件.ppt VIP
- (2027年)老年常见病预防及护理培训PPT课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)