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- 2021-05-27 发布于江苏
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我国工程项目风险管理制度问题与对策分析
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由于工程项目的独特性和复杂性,项目风险贯穿着项目的全过程,影响着项目的进度、成本、质量等各个方面。近几年来,我国工程项目在建设过程中不断出现一些风险事故,工程建设的风险管理显得越发重要。然而,我国工程项目风险管理刚刚处于起步阶段,风险管理意识和水平都不高。按照Hillson的项目风险管理成熟度模型,企业的项目风险管理水平分为4个层次,即幼稚(naive)、初学(novice)、规范化(normalized)和自然(natural)。从我国来看,大部分项目的风险管理处在第2和第3层次,甚至有的项目还处在第1层次。
正是由于我国项目风险管理成熟度不高,从短期来说不能让所有的企业都自觉的进行项目风险管理,因而必须从外部制度环境上进行约束。这种制度上的强制规定,必然有助于唤醒我国工程项目尤其是大型工程项目的风险管理意识,促进风险管理水平的发展。本文介绍了中外工程项目风险管理制度的差别,探讨我国工程项目全生命期内项目风险管理制度存在的问题并提出一些政策建议。
一.美国风险管理制度介绍
从国际上通行的项目风险管理制度来看,主要有工程担保制度和工程保险制度。这些制度与我国正在推行的风险管理制度并没有本质的区别。而这一套制度之所以在包括美国在内
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