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法律论文:XX银行零售业务客户服务体系的重新构建
XX银行的零售业务主要包括四块:银行卡、消费信贷、代理业务、存款业务。在这四个方面,XX银行均取得了一定的,截止到2001年底,零售业务收入以占据XX银行业务总收入的8%。但是,在配套的客户服务体系方面,XX银行还存在着很多。笔者针对XX银行现有的零售业务客户服务体系提出了自己的一些基本看法。 一、重新界定客户服务中心的地位与作用,彰显客户服务的专业优势 客户服务中心的设立,本来是为了方便银行与客户的交流与沟通,化解银行实际工作中存在的问题,通过集中专业的服务,解决客户与银行之间的纠纷或者更进一步推广银行自身的产品,树立窗口形
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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
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