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- 约 26页
- 2021-05-27 发布于北京
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甘肃企业管理咨询师考试真题卷
本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
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二、多项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意)
1.运用吸引式促销策略的条件包括__。
A.商标知名度较高的消费品B.适用于企业销售比较集中的地方C.利用传播力强的广告媒体D.采取开放型流通政策,销售网络分布较为广泛E.产品生命周期出于导入期或成熟期的产品
参考答案:A,C,D,E[解析] 适用于企业销售比较集中的地方是运用“推进式”策略的条件“吸引式”策略的条件包括:①商标知名度较高的消费品;②用传播力强的广告媒体;③采取开放型流通政策,销售网络分布较为广泛;④产品生命周期处于导入期或成熟期的产品。
2.以下选项中是经营者关注的主要问题的有__。
A.现金流量问题B.成本控制问题C.市场拓展问题D.产品研发问题E.企业价值问题
参考答案:A,B,C,D[解析] 经营者关注的主要问题有现金流量问题、成本控制问题、市场拓展问题和产品研发问题。
3.指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是__。
A.有限的战略调整B.彻底的战略调整C.企业转向D.常规战略调整
参考答案:D[解析] 常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。
4.__的特征是市场占有率增长,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。
A.增长战略B.稳定性战略C.收缩战略D.组合战略
参考答案:A[解析] 增长战略是市场占有率增长,不仅表现在绝对市场份额的增加,更应有相对市场份额的增加,利润率超过社会平均水平,倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡,鼓励企业立足于创新,倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。
5.在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限__
A.保守象限B.防御象限C.竞争象限D.进取象限
参考答案:B[解析] 本题考查战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中各象限代表的战略类型。进取象限表示企业处于比较好的战略地位,应该采取积极行动,尽可能地发挥优势,抓住外部机会进行发展。保守象限表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动。防御象限表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。竞争象限表示企业处于激烈竞争的环境中,应该积极发挥优势,争取尽快占有市场先机。因此本题选择B。
6.企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是__
A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任
参考答案:B[解析] 本题考查企业宗旨的含义。
7.战略一般是企业未来__年左右的发展构想。
A.5B.6C.7D.8
参考答案:A[解析] 战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
8.总体经营环境分析方法——PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括__。
A.政府财政状况B.政府预算规模C.货币政策D.居民消费倾向和消费模式E.价格水平和变化趋势
参考答案:A,B,C[解析] A、B、C项是PEST分析框架法中政治、政策和法律影响因素,D、E项是PEST分析框架法中经济影响因素。政治、政策因素包括客户与政府的关系、外交状况、政府财政状况、政府预算规模、政府管制及解除管制、客户业务经营领域内的国家产业政策、财政政策、货币政策、经济和贸易政策、税收政策、进出口政策、地区的产业扶持政策和倾斜政策等。法律因素包括公司法和合同法的修改、税收法律法规的修改与调整和专利法律法规的修改等。
9.下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是__。
A.战略咨询假设具有明确的目的性B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的C.战略咨询假设是一种推测D.战略咨询假设分布于整个战略咨询过程中的某些阶段E.战略咨询假设必须具有可验证性
参考答案:A,B,C,E[解析] 战略咨询假设贯穿于整个战略咨询过程中。
10.通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是__。
A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任
参考答案:A[解析] 本题考查企业哲学内涵。
11.处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下哪种业务类型__
A.瘦狗型业务B.明星型业务C.
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