QC新7大手法工具.pptxVIP

;;西元1972年，日本科技聯盟的納谷嘉信教授 ，由許多推行全面品質管理建立體系的方法 中，研究歸納出一套有效的品管工具，這個 方法恰巧有七項，為有別於原有的「QC七大 工具」，所以就稱呼為「QC新七大工具」。;能整理語言資料;;; New seven tool;1.親和圖(Affinity Diagram)p293;親和圖(Affinity Diagram);1.找出確定的問題。 2.發給參與者卡片和筆，以寫下與問題相關的議題。(一張卡片只寫一個想法，並用少數的字句清楚表逹想法) 3.限制參與者於10分鐘內寫完。 4.將寫完的卡片放在一個平面上。 5.攤開這些卡片，讓所有參與者都能看到並移動所有卡片。;6.請每位參與者將相同主題的卡片放至同組。 7.若不同意他人放卡片的位置，可將卡片移至你認 為對的地方。 8.當所有卡片均已分組排列且參與者不再移動卡片時 表示各位均已達成共識，接著便可製出標題卡。 9.繪製親和圖，並提供所有參與者一份副本以使用。;;2.關聯圖(Interrelationship Digraph)p297 ;1.製作一張親和圖以找出與問題相關的議題，然後將卡片放 至相關議題欄位內，並在卡片間保留距離。 ; 3.審查完所有箭頭且作必要的修改後，計算每張利貼的箭頭 數，並將數目記錄在利貼上。 4.箭頭數最多的利貼便是“關鍵要素”。 5.在關鍵要素上畫雙層框格，並腦力激盪出解決這些議題的 方法。;圖 示;關聯圖(Interrelationship Digraph) ;;有助於列出解決已知問題時所需步驟，即把要實現的 目的與需要採取的措施或手段，有系統地展開並繪製 成圖，尋找最佳手段或措施的一種方法;樹形圖(Tree Diagrams);操作步驟;樹形圖(Tree Diagrams);;4.矩陣圖（Matrix Diagram）p301;圖 示;操作步驟;;;操作步驟;5.所有方案賦予等級 (排名4是最佳、 1是最差) 6.將等級乘上權重得到各方案之各標準重要性得分 7.在各個方案之重要性得分加總 8.根據重要性總合排名選擇順序 ;圖 示;;圖 示;特點 是動態的手法 具有預測性與臨時應變性 能提高目標的逹成率 ;操作步驟;圖 示;;操作步驟; 特點 整體計畫能否如期完成的影響關係，表現得相當清楚 各項工作提早或延後完工的話，對整個計畫的最終完成日期及改變的狀況可立即知道;;9???春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:48:2723:48:2723:485/22/2021 11:48:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2123:48:2723:48May-2122-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:48:2723:48:2723:48Saturday, May 22, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2123:48:2723:48:27May 22, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。22 五月 202111:48:27 下午23:48:275月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 2111:48 下午5月-2123:48May 22, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/22 23:48:2723:48:2722 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:48:27 下午11:48 下午23:48:275月-21